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TAREA N°7
USO DEL METODO DE LOS 5 POR QUE












Nombre Alumno : Erik Amin Gamboa
Nombre Asignatura : Gestión de la Prevención
Instituto IACC
Fecha : 18-05-2015

Desarrollo
1. INTRODUCCIÓN
El siguiente método de investigación, llamado el método de los 5 ¿por qué?, es una herramienta óptima y simple para analizar e impartir una investigación, por parte del personal de la empresa o poruna organización externa que presta asesoría, en una investigación de incidentes o eventos no deseados, y llegar a descubrir, bajo esta gestión preventiva, su causa y efecto del evento acontecido.
2. OBJETIVO
Practicar el desarrollo del procedimiento de este método de los cinco ¿por qué?, para aplicarlo, de forma óptima, en la investigación futuro de un incidente, o en la ocurrencia de eventos nodeseados en el ámbito laboral.
3. CASO PARA ANALIZAR
Determine, usando el método de los 5 por que las causas básicas y comportamientos permisivos del caso que a continuación se presentan:
Que ocurrió:
Carlos, supervisor de bodega, caminaba por el pasillo Nº 5 de la bodega de productos terminados buscando un producto, cuando en un momento pisó una mancha de aceite perdiendo bruscamente elequilibrio y cayendo al suelo, apoyándose en la mano derecha; lo que le produjo una fractura en la muñeca.
Factor de análisis:
Antecedentes de los Equipos La grúa-horquilla Nº 21 tenía una filtración de aceite, al detenerse en el pasillo Nº 5 por 5 minutos, se produce la mancha de aceite y nadie se percató de su existencia. No hay problema de mantención preventiva para las grúas-horquillas, ni revisióndiaria. La grúa-horquilla tenía una filtración de aceite porque la empaquetadura del cárter estaba en mal estado y no se había reemplazado en el tiempo que correspondía.
El operador había informado a su jefe de la falla, pero no se había tomado la resolución de repararla. El jefe de bodega consideró que necesitaba el equipo, que la pérdida era pequeña y que podía usar el equipo un par de días sinproblemas. No hay un procedimiento formal que obligue al jefe de bodega a someter a mantención de inmediato a una grúa-horquilla con desperfectos.
4. ANÁLISIS DEL ACCIDENTE
Análisis de la Tarea
Don Carlos recorre normalmente los pasillos de la bodega para revisar la correcta ubicación de los productos, tarea prácticamente exenta de peligros.
Antecedentes de Ambiente
La iluminación se presenta enforma satisfactoria y los pasillos sin obstrucciones o deformes.
Antecedentes del Accidentado
No se evidencian problemas fisiológicos y sicológicos. Estado de salud normal.
Antecedentes de los Equipos
La grúa horquilla N° 21 tenía una filtración de aceite por la empaquetadura del cárter.




5. DETERMINACIÓN DE CAUSAS BÁSICAS
a) Listado de causas básicas y condiciones inseguras
Actos Incorrectos
Nose realizan chequeos mecánicos a la grúa horquilla. Existía un informe de la falla de la grúa horquilla, pero no se envió para reparar.
Condiciones Incorrectas
Empaquetadura del cárter en mal estado.

b) Análisis de los ¿Por qué?
Acto incorrecto: No existe un estándar de inspección de maquinarias ni herramientas.
Pregunta N° 1
¿Por qué se cayó don Carlos en la bodega?
Respuesta N° 1
Porque al ircaminando por el pasillo no se percato que había una mancha de aceite.
Pregunta N° 2
¿Por qué existía una mancha de aceite en el piso de la bodega?
Respuesta N° 2
Porque una grúa horquilla al estacionarse derramó aceite de su parte mecánica.
Pregunta N° 3
¿Por qué derramó aceite la grúa horquilla?
Respuesta N° 3
Porque poseía una fuga de aceite por la empaquetadura del cárter.
Pregunta N° 4
¿Porqué derramo aceite por la empaquetadura del cárter?
Respuesta N° 4
Porque no se le realizo un chequeo o inspección a sus sistema mecánico.
Pregunta N° 5
¿Por qué no se le realizo su chequeo?
Respuesta N° 5
Porque no se dio la orden de chequear al momento de recibir el aviso de su desperfecto.

6. IDENTIFICACIÓN DE CAUSAS BÁSICAS
Factores de la Persona
No se realiza mantención diaria a la grúa...