plantilla

Desventajas:
fugas de personas con altos conocimientos.
perdidas económicas cuando asciende un empleado que no debía.
existen costos constantes por la capacitación
Reglamentación del escalafón
Es el acuerdo tomado por la empresa y la representación sindical para proteger los intereses de ambos.
Consideraciones generales en una reglamentación:
Tiene derecho a participar al concurso deascenso escalafonario todos los integrantes de la organización que tengan determinada antigüedad y ocupen puesto que estén dentro del acuerdo previo entre la parte patronal y trabajadora.
El interesado deberá presentar la solicitud ante el departamento de recursos humanos, quien se encargara de evaluar y tomar la decisión pertinente.
El departamento de recursos humanos tendrá la facultad de señalare incentivar al personal que va ocupar una nueva plaza o categoría.
La presentación de documentos falsos estará a lo dispuesto en la reglamentación laboral.
Reglamentación constitucional del escalafón
En la constitución política de los Estados Unidos Mexicanos, en el artículo 123 constitucional apartado B fracción VII: los trabajadores gozaran de derechos de escalafón a fin de que los ascensosse otorguen en función de los conocimientos, aptitudes y antigüedad. En igualdad de condiciones, tendrá prioridad quien represente la única fuente de ingreso en sufamilia.


Leer más: http://www.monografias.com/trabajos71/planeacion-control-plazas/planeacion-control-plazas2.shtml#ixzz3QjDHjb96La presentación de documentos falsos estará a lo dispuesto en la reglamentación laboral.Reglamentación constitucional del escalafón
En la constitución política de los Estados Unidos Mexicanos, en el artículo 123 constitucional apartado B fracción VII: los trabajadores gozaran de derechos de escalafón a fin de que los ascensos se otorguen en función de los conocimientos, aptitudes y antigüedad. En igualdad de condiciones, tendrá prioridad quien represente la única fuente de ingreso en sufamilia.Leer más: http://www.monografias.com/trabajos71/planeacion-control-plazas/planeacion-control-plazas2.shtml#ixzz3QjDHjb96

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos71/planeacion-control-plazas/planeacion-control-plazas.shtml#ixzz3QjCz51gJ
Ocupación de vacantes definitivas
Vacante: es la plaza que ha dejado un trabajador en forma definitiva, puesto que no tiene titular.
Vacantedefinitiva: la que se origina por creación o aumento de plazas o cuando sus titulares las hayan dejado por muerte, renuncia o liquidación, renuncia, invalidez, jubilación permanente, etc.
Vacante interina: es aquella que por más de 30 días desocupan los empleados titulares para disfrutar licencias, becas, por incapacidad médica, entre otras razones.
Vacante provisional: cuando la plaza se requiera porun tiempo corto, debido a que la persona se nenecita para realizar alguna actividad extraordinaria.
Causas que originan un vacante:
Desarrollo de la organización
Cambio de tecnología
Despidos
Renuncias
Permisos
Jubilaciones
Muerte
Sistema de registro del control de la plantilla
En lo que respecta al registro y control de la plantilla se llevan a cabo para que el personal realice susactividades conforme a los reglamentos y estatutos de la organización.
Manuales por tarjetas y otros medios
Las listas de asistencia y tarjetas son los medios de control de personal más comunes.
Por computadora
Permite tener en forma dinámica y rápida la información que se requiere con respecto a la persona que labora en la organización.
Planeación de la plantilla
Es una técnica para determinaren forma sistemática la provisión y demanda de empleados que una organización tendrá al determinar el numero y el tipo de empleados que será necesario.
El análisis de puestos es una verificación comparativa de las exigencias (requisitos) que dichas tareas o funciones imponen al ocupante.
Las descripciones de puestos es una simple exposición de las tareas o funciones que desempeñan el ocupante...