Plantillas De Aloe Vera

Introducción.
El siguiente trabajo tratara sobre la idea número 1 que consta sobre plantillas de aloe vera, que con su innovación y grandes beneficios, brindara comodidad y frescura en todos los calzados.
Podrá ser usada tanto como para hombres con números que van desde los 37 a los 43, y para mujeres de 36 hasta los 40. Mostraremos la propuesta de valor que realizaremos para las plantillasllamadas “Feetlax”

Misión: Confeccionamos y comercializamos plantillas con aloe vera, con el fin de de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, ofreciendo alta calidad y exclusividad para hombres y mujeres.  

Visión: Ser una empresa reconocida, como marca innovadora que se destaque como líder del mercado por la calidad única de su producto. 

Definición de objetivos

¶ Alcanzar ymantener un nivel de excelencia y calidad en todas nuestras actividades de la empresa

¶ Obtener una pendiente de crecimiento 

¶ Calidad de servicio 

¶ Crecimiento (ventas)

¶ Grado de motivación de surgir a un mediano y largo plazo

¶ Fortaleza de la cultura empresarial

¶ Mantener margen de utilidad

¶ Rentabilidad de nuestro negocio de plantillas de aloe vera 

1.- Análisis dela situación (FODA) “Plantillas con aloe vera”

Fortalezas * Producto único en el mercado * Resultados inmediatos sin tratamientos. * Plantillas a base de materiales biodegradables pro medio ambiente. * Tratamiento anti microbios, utilizadas para enfermedades del pie. * Alianzas con clínicas y centros de cuidados del pie. | Oportunidades * Exportar el producto a países deLatinoamérica. * Aumentar la durabilidad del producto. * No tenemos competencia directa. * Posibilidad de campañas con ambientalistas para fomentar el producto por ser a base de materiales naturales. * Producto para hombres y mujeres. * Se ajusta a todos los tipos de calzado. |
Debilidades * La cultura en Chile no está enfocada al cuidado del pie. * Altos costos de fabricación debido a losmateriales de alta calidad. * No tenemos una tienda donde se vendan las plantillas, solamente distribuimos y se vende a través de terceros. (farmacias, clínicas, centro del cuidado del pie, etc.) | Amenazas * Producto no conocido en el mercado. * Recomendaciones de otras marcas posicionadas en el mercado por parte de médicos y podólogos. * Lograr la certificación por parte del colegiomédico. |

* Según los 3 puntos de Michael Porter, utilizaremos la diferenciación.

Utilizamos esta estrategia, ya que en el mercado actual no existen plantillas de aloe vera, solo existen plantillas normales. Utilizaremos como empresa investigación, diseño del producto, materiales de alta calidad e incrementaremos el servicio al cliente (post-venta).
Feetlax se diferenciara de las otrasplantillas en cuando a los beneficios que entrega el aloe vera, en cuanto a los beneficios que entregamos a los pies de nuestros clientes otorgando comodidad y frescura.

* Factores críticos: completar la tabla adjunta.
Factor crítico (selecciona todos aquellos que realmente influyen en tu negocio y que ser fundamentales para el éxito o fracaso del mismo) | Explicar el por qué es un factorcrítico y como se potencia o se minimiza. |
De éxito: Fijar objetivos | Tener claro como empresa los objetivos que y saber llevarlos al hecho |
De éxito: Diseñar en producto atractivo y que no encuentre en el mercado nacional. | Realizar estudios de marketing, llegando como conclusión cual es la necesidad detectada y cuál será el producto para ese nicho de mercado. |
De éxito: Cohesión grupal. |Tener un grupo de trabajo cohesionado, compactado llegando a conceso en lo que se requiera. |
De fracaso: inexperiencia. | Al no poseer experiencia es un factor que influirá en nuestra organización. |
De éxito: La competencia. | Al no tener competencia directa en nuestro producto podemos abarcar mucho mas. |
De éxito: La plantación de aloe vera. | Al ser un país donde se cultiva la...