plantillas para proyectos de mejora de metodos

“Año de la Integración Nacional y El Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

“SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO
INDUSTRIAL”
IMPLEMENTACIÓN DE EXTRACTOR DE INYECTORES
SEDE CENTRAL
LIMA – CALLAO




Estructura del trabajo de mejora
Son 10 pasos de acuerdo con el modelo
PRESENTACIÓN DEL PARTICIPANTE.............................................. pág. 7

• C.F.P:• INGRESO:
• U.F.P.: • SEMESTRE:
• APELLIDOS: • GRUPO:
• NOMBRES: • PROGRAMA:
• CURSO: • ZONAL:

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN........................ pág. 8

PROYECTO:
EMPRESA:
SECCIÓN:
DIRECCIÓN:
FECHA:
DEPARTAMENTO:

DIAGRAMAS......................................................................... pág. 9

Diagrama de Método Actual
Diagrama deMétodo Mejorado

ANTECEDENTES...................................................................... pág. 13

METODO ACTUAL:
METODO MEJORADO:

OBJETIVOS........................................................................... pág. 14
OBJETIVO PRINCIPAL DE LA MEJORA:
OBJETIVO ESPECÍFICO:
MANTENIMIENTO Y OPERATIVIDAD DE MAQUINAS Y/O EQUIPOS:
REDUCCIÓN DE TIEMPO DE PREPARACIÓN Y/OEJECUCIÓN DEL TRABAJO:
ECONOMÍA DE MATERIALES EMPLEADOS:
AUMENTO DE VOLUMEN DE PRODUCCIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN......................... pág. 18

SECUENCIA DE PASOS DE TRABAJO, CONSIDERANDO:

•CONCEPTO TECNOLÓGICO.
•SEGURIDAD.
•CALIDAD APLICADA.
•NORMAS TECNICAS.

PLANOS DE TALLER......................................................................... pág. 43Ubicación de la empresa:
ESQUEMA: Interior general de la Empresa.
Ubicación de mi área de Trabajo (ALQUILER):
Vistas (DIBUJO TECNICO):
DIBUJO TÉCNICO:
Dibujos a mano alzada:


TIPOS Y COSTOS...................................................................... pág. 49

COSTO DE MATERIAL:
TIPOS DE MATERIAL:
CÁLCULO DE LA PRODUCTIVIDAD:
CALCULO DE EFICIENCIA EXPRESADO EN % :
CUANTIFICACIÓN DELA REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE PROCESO MEJORADO:

COMPRA DE MATERIALES......................................................... pág. 55
TIEMPO EMPLEADO PARA LA REALIZACIÓN DE LA MEJORA:
CONCLUSIONES FINALES........................................................... pág. 56
INDICACIÓN DE LOS BENEFICIOS MEDIBLES QUE SE OBTENDRAN EN LA INNOVACIÓN:BIBLIOGRAFÍA......................................................................... pág.57
MANUALES:
INTERNET:
DICCIONARIO TECNICO:
LUGARES:












DEDICATORIA
Dedico el presente trabajo a mis padres que me vieron nacer y que su enseñanza y sus buenas costumbres han creado en mi, sabiduría, haciendo que hoy tenga el conocimiento de lo que soy.


INSTRUCTOR : CESAR VELASQUEZ CAMPOS

U.F.P. : MECÁNICO AUTOMOTRÍZAPELLIDOS : AUCARURI MECHATO


NOMBRES : BRAIAN ANDRES

CURSO : MEJORA DE METODOS

INGRESO : 2010 – I

SEMESTRE : VI

GRUPO : 604

PROGRAMA : APRENDIZAJE DUAL

ZONAL : LIMA- CALLAO



PROYECTO : IMPLEMENTACIÒN DE EXTRACTOR DE INYECTORES

SECCIÓN : MECÁNICA AUTOMOTRÍZ


EMPRESA : UNIMAQ S.A.

DIRECCIÓN : AV. EVITAMIENTO 1936


TELEFONO : 202-2300DISTRITO : SANTA ANITA


FECHA : 27 DE NOVIEMBRE DEL 2012

DEPARTAMENTO : LIMA

DIAGRAMA DE ANALISIS DEL PROCESO METODO ACTUAL
EMPRESA: UNIMAQ S. A.
PROYECTO: Implementación de Extractor de Inyectores
Departamento : Servicios y Mantenimiento
Fecha: 27 / 11 / 12
Resumen
Método Actual
Método mejorado
Diferencia
Método actual
X
Operación
8


Método mejoradoTransporte
4


INICIO: 9:00 a.m.
inspección
1


TERMINO : 11:00 a.m.
Almacenaje
-


TIPO:
Demora
-


OPERARIOS

Total
13


Material

Distancia total
52 mts


Maquina

Tiempo total
2 h



Nº
DESCRIPCION





Dist.
Tiempo
1
Recibir el orden de trabajo





10m
5min
2
Sacar tapa lateral de motor






2min
3
Inspeccionar equipo...