Plasticolsa

PLÁSTICOS DE COLOMBIA S.A. PLASTICOLSA
Caso Académico

Autor: Juan Carlos Robledo Fernández (Derechos reservados de autor -2007)

ESPECIALIZACIÓN GERENCIA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN INFORMÁTICA (PETI)

CASO PLÁSTICOS DE COLOMBIA S.A PLASTICOLSA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BOLÍVAR UNIVERSIDAD DEL NORTE

Derechos Reservados de autor Juan Carlos Robledo. CasoPLASTICOLSA. Prohibida su copia o reproducción sin previa autorización

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PLÁSTICOS DE COLOMBIA S.A. PLASTICOLSA

Nota Metodológica. El caso Plásticos de Colombia1 S.A.-PLASTICOLSA-, está diseñado académicamente para ser usado en la enseñanza de la Estrategia, la Planeación Estratégica. Sin embargo, también podrá ser usado como caso de estudio para negocios internacionales, mercadeo ymercadeo internacional, toma de decisiones. Sin embargo se recomienda en cada uno de los usos sugeridos, debe existir coherencia con el grado de conocimiento y experiencia por parte de los participantes. Para el curso de Estrategia y Planeación Estratégica será usado como insumo para la construcción de todo el proceso, a partir de ejercicios prácticos en clase por la técnica de talleres. A cadaparticipante se le entregara un rol que debe seguir. El equipo de participantes, al final del curso, tendrá como resultado la formulación completa de un plan estratégico. El facilitador académico, con previo conocimiento sobre la formación de los participantes, diseña el modo operativo y roles para los participantes y propone los cursos de acción y variantes necesarias para alcanzar el logro propuesto:Que el participante obtenga la habilidad y conocimientos para la formulación y diseño del Plan Estratégico.

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Este caso es totalmente diseñado por su autor. Algunas de las estadísticas son reales y cuando no sea así, se hará la nota adecuada. Otros datos, son diseñados por el autor con el propósito de orientar el desarrollo del curso y para asignar distintos grados de dificultad que motivenal participante a un esfuerzo intelectual necesario para ganar las habilidades en la formulación de la Planeación Estratégica. Todos los elementos así asignados a la información de la empresa son de carácter ficticio. Así mismo el nombre de la empresa es producto del diseño del caso. Sin embargo, la empresa como tal se desenvuelve en un ambiente real, pues se ha tenido cuidado de esto para darlemayor realismo a los planteamientos y roles que asumirán los participantes. Este caso, será en todo sentido “el laboratorio de practica” para desarrollar los conceptos de la Planeación Estratégica.

Derechos Reservados de autor Juan Carlos Robledo. Caso PLASTICOLSA. Prohibida su copia o reproducción sin previa autorización

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PLASTICOS DE COLOMBIA S.A. PLASTICOLSA
Juan Carlos RobledoFernández2

1. GENERALIDADES
Plásticos de Colombia S.A.-PLASTICOLSA- , es una empresa organizada de carácter privado, estructurada como sociedad anónima, ajustada a derecho, y conformada por inversionistas colombianos. PLASTICOLSA, creada en el año 1975, por un grupo de 5 colombianos inversionistas que visionaron en el sector industrial de los plásticos una oportunidad de negocio sostenible. Laempresa fue inicialmente concebida para la producción de bolsas plásticas dedicadas a empaques de productos diversos. En sus inicios, la empresa adopto una tecnología sencilla para la producción de bolsas, con la cual producía en condiciones normales de calidad que eran suficientes para poder participar del modelo de sustitución de importaciones que se desarrollaba para la época. La inversión inicialde los cinco socios fue de U$ 250.000 dólares americanos. Patrimonio con el cual se le dio vida operativa y jurídica a la empresa. Desde 1975 hasta la fecha, la empresa funciona en la ciudad de Bogotá, atendiendo principalmente el mercado local con enfoque en la producción de sólo bolsas plásticas para empaque de alimentos, bolsas para basura, empaques de bolsa para lácteos. La organización de...