Plata Automotriz

Armadora Automotriz
Tema: Plan Estratégico

Materia: planeación y organización de proyectos
Maestra: Ing. Idalia Reyna de la Rosa
Alumno: Ángel Francisco Hernández de León
Carrera: Mecatronica grupo: 8° “A”

Nuevo Laredo Tamaulipas 2012

Introducción
La nueva armadora de automóviles se iniciara con el fin de crear autos de excelente calidad de igual forma integrándolos con la másavanzada tecnología y así poder lograr un cliente satisfecho esta idea fue propuesta por el mecánico Juan Carlos Hernández Floriano ya que él se dedicaba a la reparación de autos, arreglaba motores, transmisiones, fallas eléctricas y cualquier tipo de falla en un automóvil, al paso de los años y con la experiencia adquirida se dio cuenta de que autos eran de mejor calidad, cuales contaban con mejorcarrocería, con mejor motor, mejor transmisión, tecnología mejor desarrollada, entonces decidió investigar cuales eran los proveedores de la mejor carrocería, se dio cuenta que la mejor carrocería se produce en Alemania negocio el precio para hacerlo accesible al consumidor, después se investigo quien producía la mejor maquina automotriz el cual es creado en estados unidos de América, así mismola mejor transmisión la cual era italiana y los técnicos más avanzados en el desarrollo de la tecnología automotriz los cuales se encontraban ubicados en México. Una vez que hizo la cotización se dio a la tarea de conseguir patrocinadores y apoyo del gobierno para poder realizar la empresa soñada, en septiembre del 2009 le dieron el patrocinio para comenzar su propuesta la cual para el 2011 yaestaba comenzando por hacer sus primeros autos los cuales contaban con la mejor carrocería, motor, transmisión y tecnología más avanzada que se pudieran conocer en la industria de los automóviles. Se cree que para el 2018 está ya sea una empresa reconocida mundialmente por la producción de los mejores carros y así estar situado en los primeros lugares calidad y seguridad.

Índice:Misión…………………………………………………………………………………..……………4 Visión………………………………………………………………………………..……………….4Valores………………………………………………………………………….…………..……….4 Principios……………………………………………………………………….…………….……..5 Política de responsabilidad social…………………………………………………...................5 Políticas de salud y seguridad en el trabajo…………………………………….………………5 Políticas de calidad…………………………………………………………………………………5 Estructuraorganizacional………………………………………………..………………..……...6 Objetivos departamentales……………………………………………………………………….7 Características y perfil de puesto………………………………………………………….……12 Análisis de factores externos a la empresa……………………………………....................17
I DEPARTAMENTO DE MANUFACTURA
Descripción del proceso de manufactura…………………..…………………………………..18 Descripción del producto……………………………………………….…………………..……18 Plano del producto y sus componentes……...………………………………………………..22II DIAGRAMAS
Diagrama de proceso de manufactura……………………..……………….………………….23 Diagrama de flujo……………………………………………………………..…………………..24 Diagrama de recorrido representando la planta…………………………………….……..….27
III CÁLCULOS EN BASE A LA ACADEMIA Y TIEMPOS ASIGNADOS
Equipo y maquinaria……………………….…………………….……………………………….28 Cuadrilla de Manufactura…………………..…………………………….………………………28Turnos………………………………………………….…………………….…………………….28
IV PRESUPUESTO (COSTOS)
Mano de obra…………..………………………………………………..………………………..29 Equipo y maquinaria……………………………………………………..……………………….29 Materias primas……………………...………………………………………..…………………..29
Evaluación de la misión……………………....………………………………………………….30 políticas de calidad propuesta por el equipo………………………….…………….…………30 análisis externo……………………….............………………………………………………….31 análisisinterno……………………….............………………………………………………….33 conclusiones………………………………...………….…………………………………………34 agradecimiento..…………………………………………………………………………………..34

Misión
Entusiasmar a nuestros clientes en todo el mundo con automóviles innovadores, confiables y amigables con el medio ambiente, así como con servicios de...