Plataforma colaborativa gip mop
Páginas: 4 (811 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2011
PLATAFORMAS COLABORATIVAS PARA LA GESTION Y ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA "GIP-MOP”
(Tarea 1- Presentación de caso de estudio)
Alumnos: Ricardo Faúndez - José Pastenes - HansUlloa Profesores: Claudio Mourgues - Claudio Labarca Stgo, Abril de 2011
1
1.
INTRODUCCIÓN
El Ministerio de Obras Públicas se ha impuesto como desafío el adecuarse a los cambios actuales ensus objetivos, metas y desafíos planteados, para entregar un mejor servicio en infraestructura a la ciudadanía y a los sectores productivos del país. Para esto se está actuando progresivamente endiversos ámbitos, estructurando un proyecto ministerial de fortalecimiento y modernización que tiene por objetivos centrales: Fortalecer la planificación, potenciando la participación de las regiones ysus actores en la planificación de la infraestructura. Mejorar la calidad de servicio a través de la fijación y cumplimiento de estándares explícitos. Profesionalizar y dar mayor autonomía a la gestióny responsabilidad en la ejecución de proyectos de los Servicios a través de un modelo de gestión integrada Reforzar el cumplimiento de niveles de servicios y formalizar el concepto de conservación delpatrimonio e infraestructura. Mejorar la defensa del interés fiscal.
A partir de estos objetivos y teniendo como base los estándares PMI (Proyect Managment Institut), se ha implementado, entreotras áreas de este plan de modernización, una metodología de trabajo denominada Gestión Integrada de Proyectos (GIP), la cual tiene por misión: “… definir e implementar las mejores prácticas aplicablesal ámbito de gestión de infraestructura pública, mejorando los resultados actuales a través de un sistema de gestión integrada, con información centralizada y transparente, bajo la responsabilidad delos actores que la generan. Este modelo se convertirá en el estándar para la gestión de proyectos MOP.”
Fuente: PPT Plataforma Colaborativa para la Gestión de Proyectos en el MOP
El modelo de...
(Tarea 1- Presentación de caso de estudio)
Alumnos: Ricardo Faúndez - José Pastenes - HansUlloa Profesores: Claudio Mourgues - Claudio Labarca Stgo, Abril de 2011
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INTRODUCCIÓN
El Ministerio de Obras Públicas se ha impuesto como desafío el adecuarse a los cambios actuales ensus objetivos, metas y desafíos planteados, para entregar un mejor servicio en infraestructura a la ciudadanía y a los sectores productivos del país. Para esto se está actuando progresivamente endiversos ámbitos, estructurando un proyecto ministerial de fortalecimiento y modernización que tiene por objetivos centrales: Fortalecer la planificación, potenciando la participación de las regiones ysus actores en la planificación de la infraestructura. Mejorar la calidad de servicio a través de la fijación y cumplimiento de estándares explícitos. Profesionalizar y dar mayor autonomía a la gestióny responsabilidad en la ejecución de proyectos de los Servicios a través de un modelo de gestión integrada Reforzar el cumplimiento de niveles de servicios y formalizar el concepto de conservación delpatrimonio e infraestructura. Mejorar la defensa del interés fiscal.
A partir de estos objetivos y teniendo como base los estándares PMI (Proyect Managment Institut), se ha implementado, entreotras áreas de este plan de modernización, una metodología de trabajo denominada Gestión Integrada de Proyectos (GIP), la cual tiene por misión: “… definir e implementar las mejores prácticas aplicablesal ámbito de gestión de infraestructura pública, mejorando los resultados actuales a través de un sistema de gestión integrada, con información centralizada y transparente, bajo la responsabilidad delos actores que la generan. Este modelo se convertirá en el estándar para la gestión de proyectos MOP.”
Fuente: PPT Plataforma Colaborativa para la Gestión de Proyectos en el MOP
El modelo de...
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