Plataforma de talento humano

Planeando la Empresa
Plataforma del Talento Humano
La importancia del equipo de trabajo se encuentra en la facilidad para distribuir las tareas. Nadie puede tener la capacidad en una empresa de hacerlo todo, por eso se requiere un equipo de trabajo con diversas habilidades para hacer frente a las responsabilidades adquiridas en la iniciativa empresarial. Además, dichas habilidades permitiránresolver inconvenientes encontrados en un momento dado El equipo de trabajo, una elección crucial
Además de la idea acertada, un entorno apropiado y el apoyo de una amplia lista de asociados, se necesita el impulso incansable del equipo de trabajo para conseguir el éxito del Plan de Negocios. Porque la diferencia entre el éxito y el fracaso está en la forma en la que se lleva a la práctica el Plande Negocio, y esta tarea recae, sin duda, en el equipo. Formar un equipo no es tan sencillo como puede parecer. Lo que tiene todo el aspecto de un equipo es posible que no sea más que un grupo de trabajo. ¿Dónde está la diferencia? Un grupo de trabajo produce la suma de los resultados de cada uno de sus miembros, mientras que un equipo obtiene un resultado mayor que la suma de los obtenidos porcada uno de sus integrantes –pero sólo si se forma de manera adecuada y si se encuentra una colaboración en las tareas-. Los equipos son capaces de conseguir excelentes resultados, pero en la práctica las oportunidades de crearlos y sacarles partido se desaprovechan. "Yo invierto en personas, no en ideas" Eugene Kleiner. Inversor de Capital Riesgo El módulo de plataforma de talento humano en el plande negocios tiene como finalidad presentar al equipo de trabajo que tendrá la responsabilidad de desarrollar la estrategia que garantizará con un alto nivel de certidumbre el éxito de la empresa. En términos generales, una empresa no es más que un equipo estratégicamente conformado y que comparte una visión y un proceso.

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Motivos:
Equipos de trabajo complementarios con aptitudes y valores

Difícilmente una persona posee todas las cualidades necesarias para la elaboración de un Plan de Negocio. Mientras más complementario sea el equipo de trabajo, las dificultades encontradas en el camino se resolverán conmayor facilidad que cualquier individuo por separado. Simplemente mediante el trabajo en equipo se pueden evitar errores típicos como: • Pérdida de rumbo: Los cambios de dirección son necesarios para construir cualquier empresa. A menudo el líder se resiste a que se realicen por temor a que el concepto del negocio pueda perder su esencia. En un equipo las críticas se basarán con mayor frecuencia encuestiones puramente prácticas. • Una comunicación deficiente: Las presentaciones que se hagan de la empresa pueden ensayarse ante una audiencia crítica, para evitar así errores embarazosos. De los errores se aprende: Un argumento de ventas que no funciona puede analizarse de manera más eficaz en un equipo. ¿Falló el mensaje? ¿La gente? ¿La presentación? ¿Deberíamos volver a intentarlo?.

TalentoHumano, conformando equipos de trabajo
La diferencia entre un grupo de trabajo y un equipo de trabajo está en los resultados que producen cada uno de sus miembros, por lo que formar un equipo no es tan sencillo como parece. Un equipo de trabajo obtiene un alcance mayor que la suma de los resultados de cada uno de sus miembros gracias a que en éste se encuentran los únicos con talento querealizarán la iniciativa empresarial. Consulte en enlaces externos: Test de eficacia, eficiencia y competitividad

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¿Por qué una alianza estratégica?
Independientemente del tamaño de su negocio, el equipo de trabajo debe...