Play time toy company

Play Time Toy Company

Play Time Toy Company es un fabricante de juguetes de plástico, quienes han experimentado un rápido crecimiento desde su fundación expandiendo sus operaciones para permitirun mayor crecimiento.

Desde 1973 hasta principios de 1990, la compañía especializada en la fabricación de temporada, la producción en respuesta directa los pedidos los clientes . Sin embargo, aprincipios de 1991, el presidente de tiempo del juego Toy Company, Jonathan King, estaba considerando un cambio de estacional a nivel de producción en el próximo año.

Independientemente del método quese utiliza, las ventas de la compañía son de temporada, con un 80% del volumen de dólares vendidos entre agosto y noviembre. Bajo la producción de temporada, el costo de ventas es del 70% de lasventas. Sin embargo, bajo nivel de producción, el costo de ventas disminuiría ligeramente al 61,16% de las ventas. Con cualquiera de los métodos de producción, los gastos operativos es probable queincurra de manera uniforme a lo largo de cada mes.

Análisis
! Ventas estacionales en los meses de agosto a
diciembre.
! La producción acompañando este patrón
minimiza la inversión en inventarios peroincurre
en costos:
! Horas extras en los períodos de alta producción
! Otros costos directos mas elevados (formación y control)
! Analizar el beneficio de la producción “uniforme”
y el riesgo deincrementar los inventarios no
conseguir el financiamiento necesario.
Marcelo A. Delfino
! El balance proforma bajo producción estacional
muestra aumento en las necesidades de fondos por
elcrecimiento en los créditos por ventas.
! Dentro del límite de crédito del banco.
! Bajo producción uniforme el requerimiento máximo
de fondos bancarios es $3.562 en Septiembre
($1.650 en exeso de lalínea de crédito).
! La posición financiera es más crítica en julio ya que
los inventarios son mayores que en septiembre
donde aumentan los créditos x vtas.
! El riesgo de cobro es menor que el...