Playa tambor

Investigación de Administración de Recursos Humanos II.

Niurka Pérez

8-807-2340

1. ¿Qué es un puesto?

Se denomina puesto a la parte del área de producción establecida a cada obrero (o brigada) y dotada de los medios de trabajo necesarios para el cumplimiento de una determinada parte del proceso de producción.

2. ¿Qué es análisis de puesto, para que se utiliza y como se hace?El Análisis de Puestos es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo, así como las aptitudes, habilidades, conocimientos y competencias que son importantes para un desempeño exitoso en el puesto.

¿Para qué se utiliza un Análisis de Puestos?

La información gene rada por un Análisis de Puesto puede serutilizada para:

• Selección y reclutamiento de personal, ya que permite identificar las necesidad es de la empresa (en cuanto al puesto concreto), establece r las condiciones de trabajo para ese puesto y a partir de allí identificar y definir el perfil de candidato busca do por la empresa.
• Establecer el tipo de compensación (económica o no) relacionada con el nivel de formación,capacidades requeridas, riegos o enfermedades vinculadas al tipo de trabajo analizado, etc.
• Establecer el punto de partida para valorar el desempeño de la persona que ocupa el puesto, ya que se ha identificado las funciones del puesto y las responsabilidades asociadas.
• Identificar las necesidades de formación de la persona que ocupa el puesto a partir de analizar la diferenciaexistente entre la capacitación solicitada y la aportada por la persona ocupante del puesto.

¿Cómo se hace el Análisis de Puesto?

Antes de estudiar cada puesto, los analistas estudian la organización, sus objetivos, sus características, sus insumos y los productos y servicios que brinda a la comunidad. El primer paso para realizar o hacer el análisis de puesto es proceder a su identificacióny luego realizar el cuestionario de análisis de puesto, en donde se identificaran las labores, las responsabilidades, conocimientos, habilidades y niveles de desempeño en un puesto específico.

3. Buscar un formulario de análisis de puesto, (llenarlo).

A. Identificación del puesto
1. Nombre del puesto ______________
2. Otros atributos _________________
3. División(es)________________
4. Departamento(s) ______________
5. Puesto del (los) supervisor (es) _______________________

B. Actualización del análisis
1. Forma de análisis de puesto revisada en __________________
2. Revisiones previas efectuadas en _______________
3. Análisis de puesto efectuado por ________________

C. Descripción resumida
Descripción sumaria del puesto,actividades desempeñadas, características más relevantes __________________________

D. Deberes
1. Las tareas de este puesto se clasifica primordialmente como de carácter:
_________________ médico _____________ técnico ____________ gerencial _________________de oficinas _____________ nivel profesional
2. Elabore una relación de las principales tareas y el porcentaje de tiempolaboral dedicado a cada una:
a. ____________________________________, __________%
b. ____________________________________, __________%
c. ____________________________________, __________%
3. Elabore una relación de las tareas secundarias y el porcentaje de tiempo consagrado a cada una:
a. ____________________________________, __________%
b.____________________________________, __________%
c. ____________________________________, __________%

E. Responsabilidad
¿Cuáles responsabilidades se encuentran adscritas a este puesto y cuál es su peso relativo?
__________________________________________________________

Peso relativo
____________________________________________________________

______________

Responsabilidad...