playstation 3

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PlayStation 3



Noheli Pérez
8-882-1996



Mercadeo II



Lunes 28 de Octubre 2013







Índice



Ciclo de Vida 7

Descripción del producto 3

Mezcla de mercado 5

Segmentación de Mercado 4




















Descripción del producto
La PlayStation 3, es la tercera generación en consolas de videojuegos de la compañíaSony.
Se encuentra en 2 versiones: Una versión Premium con un disco interno de 60 GB, tecnología Wi-fi y una cubierta plateada y otra versión común con tan solo 20 GB de capacidad. Todos los juegos de Playstation 1 y Playstation 2 también pueden ser jugados en la consola de la Playstation 3.
Otras características importantes de la consola son sus capacidades sólidas de multimedia, laconectividad con la PlayStation Portable y su principal formato de disco óptico de alta definición, Blu-ray Disc, como su principal medio de almacenamiento. La PS3 también da soporte al Blu-ray perfil 2.0, gracias a ello se puede interactuar por internet con contenidos extras de películas y juegos.











Segmentación de Mercado
Las investigaciones en lo que a segmentación respecta, secentraron en definir cuáles eran las variables que se podían utilizar para dividir los mercados, proponiendo una serie de variables de carácter general del producto objeto de un mercado, como pueden ser las variables demográficas, geográficas, de personalidad o las preferencias de un consumidor.

Demográficas: edad y sexo
En lo que respecta a las variables demográficas, la edad, en los distintossubsectores, es un factor clave a la hora de segmentar el mercado, ya que los colectivos de edades más jóvenes son precisamente los que hacen un uso más intensivo de consolas de videojuegos y otros dispositivos de última generación con los que acceden al sector audiovisual. Reflejan que son los jóvenes de edades entre 16 y 34 años los usuarios intensivos de PS3 (el 78% de esta franja de edad lousan), ya que lo encuentran parte de su entretenimiento. En definitiva la mayor parte de lo que podemos denominar “actividades de ocio digital”.

Socioeconómicas: renta u ocupación
La renta es una variable que no se debe ignorar a la hora de segmentar el mercado de videoconsolas, ya que algunos productos de tal industria presentan precios elevados y por lo tanto no están al alcance de cualquiercolectivo. Además debe estar siempre presente la pertenencia de dicho sector a la industria del ocio, industria que no representa una necesidad básica para el ser humano.
En el mundo de las videoconsolas y videojuegos, productos en los que se ha segmentado por variables económicas entre otras, existiendo diferentes gamas dentro de las mismas marcas, desde videoconsolas de bolsillo (Nintendo DS oPSP) o videoconsolas de “menor categoría” (Xbox 360 Arcade) a las últimas y más caras novedades (Nintendo Wii, PlayStation 3 o Xbox 360 Elite). Es más, tras el momento de crisis económica actual por el que se está atravesando, dicho sector ha querido adaptarse y seguir captando clientes rebajando el precio de sus productos.

Geográficas
La segmentación geográfica viene en gran parteinfluenciada por las costumbres y cultura de distintos territorios. La industria del videojuego ha competido en todo el mundo, hasta superar en muchos casos. Según una segmentación geográfica de las 10 empresas líderes del mercado, cabe destacar que la presencia europea en la industria aún va a remolque de las grandes compañías norteamericanas y japonesas. La zona geográfica varía, a pesar de la tendenciaactual a la globalización y posibilidad de visionado, pudiendo acceder de modo simultáneo a canales de distribución de otros países y ubicaciones diferentes a la propia. Por tanto la segmentación geográfica es fruto del estudio de la cultura, preferencias y tendencias de cada territorio.


Mezcla de mercado
El negocio de los videojuegos tiene temporadas dependiendo de ciertas épocas del año....