Plaza vea

Analice el sector de Supermercados del Peru
En el sector supermercados de Perú , se aprecia que el 88.6% de la facturación corresponde a Supermercados peruanos y Cencosud.Supermercados peruanos S.A. 52%
Cencosud: 30%
Ferias , bodegas, mercados, etc : 5.4%

Riesgos:
Temor de aceptación de un nueva imagen
Hábitos de consumo y costumbres de compra, de laalta penetración de los canales tradicionales.

Oportunidad:
Mercado virgen.

Ventajas competitivas :

Ofrecer productos de alta calidad.
Ofrecer un precio accesible almercado.
Variedad de los productos.

Ventajas comparativas:

Contar con tu lista de proveedores establecidos
Tener un alto poder de negociación con los proveedores locales.Estrategias de crecimiento de la empresa:

Plaza vea decide ampliar sus mercados enfocándonos a provincias, con el mismo concepto de supermercado ofrecidos de la misma manera que Lima.La generación de Precios bajos con ofertas.
Ubicación de las tiendas céntricas, y de un area ( 4650m”) que abarque los segmentos A, B, C
Lograr despertar las expectativas, generandoel boca boca masivo, y despertar los factores que generarían el valor agregado.
Borrar las antiguas creencias y potenciar las plataformas de deseabilidad de las nuevas propuestas decompra.

¿Cuales fueron los Factores de éxito de la campaña promocional realizada?
Crear las expectativas a las personas con un Slogan muy llamativo.
Relaciones publicas.Acciones BTL.
Medios tradicionales.
Testimonios con personas reales.

La forma en que estos promocionales llegara a las personas fue muy buena ya que lograron que las personas seidentificaran con plaza vea abarcando un 71%, donde la variedad de sus productos Food y Non Food, apoyados con campaña de ahorro que en conjunto brindaron mayores opciones de compra.