Plaza vea

Caso Plaza vea
Introducción:
Macro entorno que moldean oportunidades y plantean amenazas para la empresa.
1) Entorno demográfico.
Publico objetivo, jóvenes adultos femeninos de 25 a 50 años.
Unapoblación de 500.000 a 999.999 habitantes.
Compras normales entre dos y cuatro veces a la semana
Compras regulares o frecuentes
Clase social: A, B y C.
Estilos de vida: Amas de casas activas ysociables, dispuestas a innovar fácilmente y se encuentren preocupadas por los productos de calidad.
2) Entorno Económico:
Niveles económicos de los clientes A, B y C.
3) Entorno tecnológico:Rapidez en la atención y cercanía
Amplio espacio entre secciones, Mostradores, numerosas cajas, carritos, acceso fácil para discapacitados.
4) Entorno Político:
Ser el primer formato de supermercado enprovincia en 2007.
Supermercado Plaza Vea entro con un área de 4.650 m2 en una zona céntrica.
5) Entorno Cultural:
Selección cuidadosa de los terrenos: Algunas ciudades son considerados patrimoniode la humanidad.
Tradición de compras en bodegas y mercados del consumidor peruano.

Caso Plaza vea
Introducción:
Macro entorno que moldean oportunidades y plantean amenazas para la empresa.
1)Entorno demográfico.
Publico objetivo, jóvenes adultos femeninos de 25 a 50 años.
Una población de 500.000 a 999.999 habitantes.
Compras normales entre dos y cuatro veces a la semana
Comprasregulares o frecuentes
Clase social: A, B y C.
Estilos de vida: Amas de casas activas y sociables, dispuestas a innovar fácilmente y se encuentren preocupadas por los productos de calidad.
2) EntornoEconómico:
Niveles económicos de los clientes A, B y C.
3) Entorno tecnológico:
Rapidez en la atención y cercanía
Amplio espacio entre secciones, Mostradores, numerosas cajas, carritos, accesofácil para discapacitados.
4) Entorno Político:
Ser el primer formato de supermercado en provincia en 2007.
Supermercado Plaza Vea entro con un área de 4.650 m2 en una zona céntrica.
5) Entorno...