pleaniacion

1.Qué se entiende por Estructura Organizacional?

r/= estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de formaóptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.


2.Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
r/=la organización fundamental es básicamentela delegación de cargos a personas idóneas capaces de desarrollarse en el cargo que manejas se centra en la especialización de cada persona solo a su campo, lo que permite mejor supervisión3.Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

r/= Las ventajas podrían verse en una mejor especialización de cada área una comunicación mas directo lo cual lo aria masrápida y que cada haría aria lo especifico de ellos


4.Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

R=/ Dentro las desventajas podemos ver la perdida deautoridad de mando, la subordinación puede verse como problema cuando observamos la delegación de autoridad confusión con los objetivos por su dificultad de orientación de los mismos subordinados o demásempleados, o la otra desventaja seria la competencia o rivalidad entre las especialidades produciendo una posible división de el personal tensiones o problemas ene el área de trabajo

5 .Cuálesserían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
Un buen ejemplo de estructura organizacional puede ser la que han optado por tener algunas Aerolíneas de cobertura mundial. Estas se estructurandivisionalmente por área geográfica en cada una de esas divisiones se organizan sobre la base de funciones: Operaciones de Vuelo, Servicios de tierra y reservaciones entre otras. La empresas consultorashoy en día han optado por organizarse en estructuras matriciales, motivadas fundamentalmente por la presión del mercado en cuanto a nivel de diversificación y de especialización que se requiere y...