Plenaria De Toma De Decisión

Toma de decisiones
Es una corriente del pensamiento para tomar decisiones mediante los términos cuantitativos y cualitativos
Decisión:
Algo que se va a hacer
Tomar las mejores opcionesSoluciones que tomamos en cuenta para resolver los problemas y tomando en cuenta las consecuencias y sus beneficios
Corrientes del pensamiento:
Pensamiento lineal – problemas – solución
Idealismo:desarrollar la solución del problema
Realismo: superar el problema y ser realistas
Duda: suspender el asentamiento a cualquier conocimiento aceptado
Síntesis: comenzar a resolver el problema por lo másfácil a lo más complejo
Enumeración: analizar que no hayamos omitido algún paso para la solución del problema
Ética: no existe el bien ni el mal, ni la libertad humana al momento de solucionar losproblemas
Contextos:
Simples: están caracterizados por su estabilidad y una relación causa y efecto
Complicado: contenga múltiples respuestas correctas
Caótico: no tiene sentido buscar respuestascorrectas
El desorden: surge cuando no está claro cuál de los otros contextos predomina


1. ¿Cuál es el enfoque más simplista para la solución de problemas en las empresas? El pensamiento lineal.2. ¿Qué afecta las operaciones, la formación y el desempeño de la empresa? Las decisiones que la empresa toma.


3. ¿Qué es una toma de decisiones? El proceso para identificar y preseleccionar uncurso de acción para resolver un problema específico.

4. Menciona 3 elementos que implican las decisiones: Situación, estrategia, objetivos, agentes decisivos, logros y resultados, preferencias.5. ¿Qué se dice que son las decisiones? El motor de los negocios.

6. ¿Qué se piensa que son los problemas de la toma de decisiones? Discretos, singulares y únicos.

7. ¿Aparte de los elementos,en que podemos basarnos para toma de decisiones? basándonos en actitudes o experiencias previas.

8. ¿Qué son los objetivos para la toma de decisiones? Son las metas que el agente decisorio...