pleneacion

ANALISIS FODA DEL INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR IDAT


FORTALEZAS
DEBILIDADES

1. Capacidad económica
2. Recursos humanos calificados
3. Buena imagen
4. Buena ubicación geográfica.

1.Local
2. Recursos tecnológicos
3. Recursos materiales
4. Investigación y Desarrollo
5.
OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS(FO)
ESTRATEGIAS(DO)
1. Muchos proveedores
2. Muchos intermediarios
3. Ampliomercado

Ofrecer alumnos capacitados y con certificaciones a empresas proveedoras e intermediarias.
La ubicación geográfica estratégica permite captar nuevos y más alumnado.
Aumentar lainvestigación para ofrecer más variedad de productos al mercado.
AMENAZAS
ESTRATEGIAS(FA)
ESTRATEGIAS(DA)
1. Deudas
2. Competencia
3. Impuestos

Capacitar permanentemente al personal para superar lacompetencia.
Invertir más en recursos materiales y tecnológicos para superar a la competencia.

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR IDAT

DIAGNOSTICO.-
La institucióncuenta con una gran capacidad económica, posee una buena infraestructura además de una buena imagen institucional y una inmejorable ubicación en lima metropolitana.
En cambio debe mejorar los recursoshumanos, requiere de dar mantenimiento e implementar mejores recursos tecnológicos. Así como también debe aumentar la inversión en investigación y desarrollo.

PRONOSTICO.-
El pronóstico esoptimista moderado ya que la demanda estudiantil va en aumento y perciben en IDAT una alternativa viable de educación superior gracias a su buena imagen y gran prestigio ya que cuenta con una inmejorableubicación en lima metropolitana.

MISION.-
La misión del Instituto Superior Tecnológico IDAT es formar profesionales en el campo de Computación e Informática y Redes y comunicación de datos, conalto nivel académico, visión crítica, valores, ética, profesional e identificados con las perspectivas del desarrollo nacional e internacional, por ello capacitamos a nuestro alumnos en el dominio de...