Pleneacion

1.-Que es Planeacion?
R=Através de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta  y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.
Toda planeación consta de distintasetapas, ya que es un proceso que supone tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificación se inicie con la identificación de un problema y continúe con el análisis de las diferentes opciones disponibles. El sujeto o la compañía deberá escoger la opción que le resulte más propicia para solucionar el problema en cuestión e iniciar la puesta en marcha de un plan. Cabe resaltar que, en unsentido amplio, a planeación se realiza casi a cada momento, incluso en el día a día. Sin embargo, también se puede realizar a largo plazo y con decisiones que involucren a miles de personas, como puede ser el caso de la planeación llevada a cabo en una gran corporación multinacional. Las características de la planeación, por supuesto, dependerán del contexto; no es igual la toma de decisiones querealiza una familia cuando organiza un viaje de vacaciones que el proceso planificado por el gerente de una empresa para lanzar un nuevo producto al mercado. Sin embargo, su éxito dependerá del grado de conocimiento, análisis e intuición de quienes la ejecuten, y en ambos casos se podría dar un meticuloso plan de acción, sin importar la formalidad de cada uno.

2.-Defina cuales son los propósitosde la planeación.
R=Son los fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter de cualquier grupo social. Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social. Los propósitos proporcionan las pautas para el diseño de un plan estratégico. Se expresan genéricamente y su determinación es unafunción reservada a los altos funcionarios de la empresa; se establecen en forma paralela al inicio de la misma y no indican una limitante de duración en el futuro.

La mayoría de los propósitos tienden a existir durante todo el ciclo de vida de la empresa, sin embargo, algunos pueden sufrir modificaciones o alteraciones debido a los retos cambiantes que implica la operación de cualquier gruposocial. Toda organización debe establecer los propósitos como base para la formulación de un plan.

Las siguientes cuatro características son las que diferencian a los propósitos de los objetivos
1.- Son básicos o trascendentales porque constituyen el fundamento de los demás elementos.
2.-Genéricos o cualitativos, porque no se expresan en términos numéricos.
3.-Permanentes, porque permanecen vigentesdurante el periodo de vida de la organización.
4.-Semipermanentes, porque pueden abarcar un periodo determinando.

Importancia de los propósitos
Sirven de crecimiento para los demás elementos de la planeación, así como para los demás tipos de planes. Permiten orientar a los responsables de la planeación, sobre el curso de acción que deben seguir al formular los planes. Identifican a la empresaante el personal y la sociedad, con una imagen de responsabilidad social.
Son la razón de existencia del grupo social, tanto en su estado presente como en su proyección hacia el futuro.

Los propósitos pueden ser clasificados de acuerdo al tiempo que lleva realizarlos en: 
Propósitos de Mediano plazo.- Si son mayores a un año y menores de 3 ó 5 años y Propósitos de Largo plazo: Sison mayores a 3 ó 5años

3.-Cuales son los objetivos que pueden tener las organizaciones y las diferentes tipos de plan que utilizan?
R=Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.

Dos características primordiales que permiten diferenciarlos de cualquier otra etapa de la planeación...