Plinificacion

CUESTIONARIO DE PLANIFICACION
Procesos: Es el conjunto de actividades que se realizan en una organización que sirven para evaluar las estrategias y comparar resultados también nos permitealcanzar las metas de la organización o generar un plan para remplazar las acciones que se están ejecutando.
Evaluación: Se basa en la retroalimentación de de información de forma adecuada y precisa paraevaluar es importante ejecutar un control de las actividades estas evaluaciones debe presentarse frecuentemente.
Procesos de evaluación estratégica: La evaluación es la base fundamental paragarantizar el cumplimiento de las metas y permite alcanzar los objetivos propuestos.
Pasos para los procesos de evaluación estratégica:
* Análisis de los factores interno y externo.
* Medicióndel desempeño.
* Realización de acciones correctivas.
Finalidad de los procesos de evaluación:
* Generar alternativas.
* Formular criterios de evaluaciones continuas.
* Corregirevaluaciones.
Sistema efectivo de las evaluaciones:
* Actividades económicas
* Información oportuna
* Información
* Información de las actividades de evaluación.
* Evaluación deinformes
* Observación de diferentes alternativas
* Evaluación estratégica.
Planificación de contingencia: se refiere a la planificación que se realiza como media de alternativa que puedeponerse en ejecución, en caso de que cierto hecho no ocurran como se esperaba.
Marco general para formulación de las estrategias: se clasifica en tres etapas
* Insumo: matriz de evaluación factorinterno y externo, matriz de perfil competitivo.
* La adecuación: matriz dofa, matriz posición estratégica de la evaluación PEYEA, matriz de Boston consulting, matriz externa , matriz de grandesestrategias
* La decisión: matriz cuantitativa de la planificación estratégica.
Finalidad del marco general para la formulación de las estrategias: nos permite evaluar e identificar y elegir...