Pllanes Estratégicos de Bimbo

Plan Estratégico
Bimbo busca como uno de sus objetivos estratégicos lograr “un lugar extraordinario para trabajar “ a través de contar con un gran equipo informado,que trabaja en redes y que fomenta la toma de decisiones en base a datos , para ello están organizados por procesos comerciales operaciones , Servicios y mantener unasana relación laboral. Bimbo integra dentro de su planeación estratégica tiene como propósito de ser “Una empresa que ve hacia delante” razón por la cual mantienerelaciones estratégicas por medio del Corporativo , con distintas empresas que cuentan con estándares muy altos de calidad y servicio formado así un extensa red deproveedores de bienes y servicios.
Planeación Táctica
Aprovecha la información de mercados , canales , clientes, consumidores , competencia y otros factores del entorno queafectan al desempeño en el mercado. El análisis FODA permite anticipar riesgos y aprovechar oportunidades.
Planeación Operativa
Los objetivos estratégicos que implementala empresa Bimbo es “Ser una empresa sólida para los accionistas y sociedad “. Para ello es que constantemente se trabaja en colaboración con las autoridades en lossistemas necesarios para cumplir con los requisitos legales , promover una cultura de seguridad y prevención de riesgos en los distintos rubros y contribuir a lamejora del entorno y al desarrollo social. La planeación operativa se lleva a cabo a través de los siguientes procesos clave: el proceso de Planeación Comercial, el proceso dePlaneación de Operaciones, el proceso de Planeación Regional, el proceso de Planeación Financiera, el proceso de Alineación total y el proceso de Seguimiento a Proyectos.