Plnificacion de la empresa

UNIVERSIDAD DE TALCA
FACULTAD DE INGENIERÍA

Caso N°2:
Planificación de Proyecto y Análisis de Eficiencia.

por
Silvia Briso Urbina.
Myriam Gaete Gaete.
Labán Fuentes Hernández.
Jorge Poblete Pérez.

Noviembre , 2010.
Resumen
En este trabajo, nosotros analizaremos y resolveremos de manera óptima la planificación de una empresa dedicada a la transmisión de energía eléctrica através de cables estacionales en todo Chile.
Para este análisis utilizaremos dos herramientas, estas son DEA Y PERT, la primera dice relación con la solución a través de programación lineal de las posibles soluciones para la empresa Transcablex, y la segunda relacionada con el análisis de la planificación del tiempo a través de datos estimativos
Por último se utilizara el software computacionalSOLVER, el cual nos dará resultados para la interpretación y ayuda de esta organización.
Palabras claves: analizar; programación lineal; software computacional

Abstract
In this paper, we analyze and solve the optimal planning of a company dedicated to the transmission of electricity through wires seasonal throughout Chile.

For this analysis we will use two tools, they are DEA and PERT,the first is related to the solution through linear programming possible Transcablex enterprise solutions, and the second related to the analysis of time planning through data estimates.

Finally, use the SOLVER computer software, which will give results for the interpretation and support of this organization.

Keywords: analysis, linear programming, computer software.

* Resumenejecutivo

La planificación de proyectos y el análisis de datos son herramientas que permiten analizar distintos procesos de producción ya sea en el hecho de realizar una labor más eficiente permitiendo una óptima aplicación de los recursos y logrando una maximización de los mismos.
En el siguiente informe se utilizará los contenidos aprendidos de manera tal lograr dar solución a la empresaTranscablex la que consta de realizar una programación de las actividades del proyecto que consta de un plazo máximo de días, junto con presupuesto de costos.
Para la realización de este trabajo, es necesario analizar las tablas las cuales nos indican la lista de actividades y los costos asociados a cada actividad, para así poder identificar las actividades y la duración especifica, determinar lasecuencia apropiada de las actividades, construir un diagrama de red, determinar el tiempo requerido para cada actividad, determinar la trayectoria crítica.
En cuanto al análisis de datos (DEA), se utilizará programación lineal obteniendo una función a maximizar sujeta a restricciones. Cabe denotar que se utilizará en base a los inputs y outputs relacionados con la organización, de manera talobtener a través de software computacional SOLVER, valores de puntuación de eficiencia y metas para las unidades ineficientes.
Ahora bien, la herramienta PERT se relaciona al tema probabilístico dado que se asocia a que la variable tiempo es desconocida y solo se tiene datos estimativos, por lo que se tiene 3 tipos de tiempo siendo: tiempo más probable, tiempo optimista y tiempo pesimista.
Una vezaplicado estas metodologías, además de responder las preguntas de rigor, se entrega una lógica para planificar a través de un programa detallado, junto con identificar los elementos críticos del plan en la que problemas potenciales podrían perjudicar el cumplimiento del plan propuesto. Además ofrece la posibilidad de simular los efectos de decisiones alternativas y posibles consecuencias de loscumplimientos (o en su defecto el no cumplimiento) de los plazos. Ahora bien, esto se implementará con el objetivo de cumplir exitosamente los plazos propuestos.

* Índice

1 Introducción. 4
2 Objetivos 5
2.1 Objetivo General 5
2.2 Objetivos Específicos 5
3 Marco teórico. 6
3.1 Proyecto 6
3.2 PERT 7
3.3 Análisis Envolvente de Datos (DEA) 8
4 Desarrollo del problema. 10...