Pmbok Resumen

Tema: LECTURA 1: PMBOK 4ta edición
Resumen:
Estas lecturas nos permiten abrir la mentalidad y tener sólidos conocimientos sobre el desarrollo de proyectos, los dos libros nos dan una idea general de cómo estar frente a un proyecto o en la vida en especial desde el punto de vista financiero.
PMBok es una guía de cómo elaborar un proyecto y las normativas existentes que existen en relación aeste, determinando que la mayoría de proyectos tienen las mismas dificultades.
Retirate joven y rico, es un libro de lectura fácil que muestra las experiencias del autor en relación al manejo financiero y de cómo obtener ganancias seguras y sólidas en poco tiempo, utilizando estrategias determinadas para lograr una meta.
Los dos libros tratan de que problemas podremos tener y como solucionarlos enla elaboración de proyectos siendo más general, se los puede utilizar para la planificación financiera como para la vida cotidiana.

Detalle del documento:
Conclusiones - Capítulo 1 - Introducción

1. Todos los aspectos del manejo de un Proyecto, debe ser manejados con seriedad en todos sus ámbitos, la guía detalla los pasos para lograr una buena práctica en la dirección de proyectos.* La seriedad en el manejo de todo proyecto logra buena comunicación con las personas involucradas en el mismo, creo que en nuestro medio se dejan los proyectos en medio hacer por falta de seriedad, esto pasa en el gobierno como en la empresa privada.
* Me puede ayudar esta guía detallando los pasos a seguir para culminar un proyecto, ya que habido veces en las que se quedanestancado proyectos, por falta de incumplimiento de fases.

2. Un proyecto es lograr un objetivo deseado para que este perdure por largo tiempo, siendo este objetivo medible y alcanzable, los proyectos tendrán impactos sociales, económicos y ambientales.
* La aplicabilidad en nuestro medio es real ya que un proyecto puede ser aplicado en cualquier parte del mundo, debemos tener unobjetivo claro y definir el tiempo de elaboración y puede ser auspiciado por el gobierno o la empresa privada.
* Me ayuda dando un bosquejo de cómo elaborar o planear mi empresa, teniendo en cuenta los requerimientos de tiempo y recursos.

3. Las empresas no importa su tamaño manejan varios proyectos a la vez, estos pueden ser relacionados como proyectos individuales, pueden servistos y agrupados por programas, mantener agrupados los proyectos en ramas similares busca formas de ahorro de recursos para el desarrollo de estos.
* Es aplicable en nuestro medio, es visto a nivel Ministerial el desarrollo de proyectos en común como en el Ministerio de Educación y sus sub-proyectos de integración con la tecnología, siendo profesores y alumnos quienes están relacionados enproyectos distintos.
* Me da una idea general de cómo abarcar proyectos de igual rama y ahorrar recursos en la elaboración de los mismos.
4. En una empresa se puede diferenciar al Gerente de proyectos de los demás gerentes, siendo este el encargado de llevar a cabo la ejecución del proyecto, más no el que debe encargarse de las funciones operativas en la elaboración del producto.* Varias empresas grandes trabajan con este tipo de esquema y el gerente de proyectos solo es contratado para la elaboración y ejecución del mismo.
* Al desarrollar las habilidades de gerente de proyectos, podre diferenciar mis funciones en mi propia empresa, y delegar de mejor manera al personal, para que realice tareas que no estén en mis funciones.
5. La Empresa deberáanalizar y no suponer el manejo de los factores externos o factores ambientales ya que modifican la ejecución del proyecto y debiéndose ser tomados en cuenta en la planificación inicial del proyecto.
* Mi punto de vista es que el gobierno actual no analiza con las personas involucradas en el desarrollo de proyectos en especial de ley y tiene varios cuestionamientos de falta de .acuerdo que...