PMBOK VS PRINCE2

LS5168 – Gestión de Proyectos Tecnológicos
Juan Antonio Maestro / Javier García






















PRINCE2 vs PMBOK
LS5168 – Gestión de Proyectos Tecnológicos
JuanAntonio Maestro / Javier García













• PMBOK®

Project Management Body of Knowledge

Desarrollada
por el
PMI® (Project
Management
Institute),
su certificación
PMP®(Project Management Profesional)

(Mas común en Estados Unidos)
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• PRINCE2®

 Projects inControlled Environments versión 2

 Su guía: PRINCE

 Su certificación por el ISEB.

 Mas común en Europa especialmente en el Reino Unido y países de la Commonwealth.
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Juan Antonio Maestro / Javier García










Tanto PRINCE2 (PROJECTS IN CONTROLLED ENVIRONMENTS), como PMBOK, son métodos estructurados para la gerencia deproyectos eficaz para cualquier tipo de proyecto






Mientras en el Reino Unido se centraron en mejorar las probabilidades de éxito en el desarrollo de proyectos, en los Estados Unidos se ocuparonpor definir y desarrollar el cuerpo del conocimiento que un gerente de proyecto exitoso debe entender y ser capaz de practicar.
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Probablemente, esta disparidad de enfoque se debe a la diferencia de sus promotores. En el Reino Unido fue una agencia del gobierno interesada en mejorar eldesarrollo de proyectos de IT, mientras que en los Estados Unidos los integrantes del PMI® fueron los menos interesados en crear una metodología y los más interesados en proporcionarle a sus miembros,áreas de conocimiento bien definidas para ayudar a construir su conocimiento sobre la gerencia de proyectos
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