pmbok
Información - Módulo Gestión de
Proyectos y Cambio
Dirección de Proyectos
- visión del PMBOK -
Preparado por: Christian A. Estay-Niculcar
Síntesis Luis Hevia
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“Dirección de Proyectos – visión del PMBOK” – Relator: Christian A.
Objetivos
Conocer la visión del PMI sobre la
gestión de proyectos mediante la
revisión del PMBOKContextualizar algunas herramientas
de gestión de proyectos según el
PMBOK
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“Dirección de Proyectos – visión del PMBOK” – Relator: Christian A.
“Dirección de Proyectos – visión del
PMBOK” – Relator: Christian A. EstayNiculcar © (Noviembre 27, 2004, Chile)
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Magister Profesional en Tecnologías de la
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Proyectos y Cambio
PMBOK
PMBOK o A Guide to the ProjectManagement Body of
Knowledge
Guía que describe el conocimiento y las prácticas
aplicables a muchos proyectos y de las cuales existe
amplio consenso acerca de su valor y utilidad.
Se está revisando la versión del 2000, posterior a la
de 1996 y posterior al primer borrador de años antes.
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“Dirección de Proyectos – visión del PMBOK” – Relator: Christian A.
PMBOK
Contiene prácticas que hansido compiladas y
mejoradas durante los últimos veinte años
gracias al esfuerzo de profesionales y
académicos de diversos ámbitos de
ingeniería.
Es uno de los más importantes documentos
publicados en la actualidad por el Project
Management Institute
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“Dirección de Proyectos – visión del PMBOK” – Relator: Christian A.
“Dirección de Proyectos – visión del
PMBOK” – Relator: Christian A.EstayNiculcar © (Noviembre 27, 2004, Chile)
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Organización internacional orientada a la
difusión y determinación de las mejores
prácticas de gestión de proyectos. En este afán,
produce documentos y prácticas generalmente
aceptadas de dirección y de gestión de
proyectos.
http://www.pmi.org5
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PMBOK e Ingeniería de
Software
¿Porque PMBOK? –
> aporta todas las
bases para una
gestión adecuada
independiente de
la ingeniería o
construcción
SEI y la Ingeniería de
Software
aportan los
instrumentos de trabajo
básicos de todo desarrollo
de software.
SEI Software Engineering
Institutehttp://www.sei.cmu.edu
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PMBOK” – Relator: Christian A. EstayNiculcar © (Noviembre 27, 2004, Chile)
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Magister Profesional en Tecnologías de la
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El proyecto real: su crudeza
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Las dimensiones del proyecto
El proyecto
Gestión
Construcción
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PMBOK” – Relator: Christian A. EstayNiculcar © (Noviembre 27, 2004, Chile)
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Dimensión de construccióntrabajo en
equipo
herramientas
mando
Sistema
ofrecido
administración
Diagramación-planos
Sistema
deseado
trabajo físico-intelectual
organización
de materiales
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Dimensión de gestión
trabajo colaborativo-cooperativo
Negociación
Resolución de conflictos
herramientas
reflexión
diseñoSistema
deseado
Sistema
ofrecido
organización de datos
intervención
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