PmBok
Páginas: 4 (827 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2014
CAMBIOS OCURRIDOS DEL PMBOK v5 RESPECTO AL PMBOK v4
El Project Management Body Of Knowledge (PMBOK ®) es un estándar en la gestión de proyectos publicado por Project Management Institute (PMI) yreconocido internacionalmente por la norma IEEE Std. 1490-2003.
La primera versión del PMBOK ® se publicó en 1987 como intento de documentar y estandarizar las mejores prácticas en la gestión deproyectos, y recogerlas en un único cuerpo de conocimiento instrumentado a partir de 1) Grupos de Procesos de la Gestión de proyectos, 2) Áreas de Conocimiento de la Gestión de Proyectos y 3) Procesos delas Áreas de Conocimiento.
Actualmente la versión vigente publicada es la v5 que sustituye a la v4 que fue publicada en 2008, por lo tanto tuvo una vida útil de 4 años siguiendo la estela de cada unade las versiones anteriores que suelen ser renovadas cada 4 años.
Según el PMI, los cambios de versión vienen motivados por tres puntos claves:
Nuevas realidades:
Globalización de mercados
Másinvolucración y sensibilización con y de los stakeholders
Reducción drástica del Time-to-market
Necesidad de incremento de transparencia, reputación y sostenibilidad.
Agilidad en los proyectos
Mejorgestión del cambio.
Métodos ágiles tanto para la gestión como para el desarrollo rápido de nuevos productos.
Virtualización y multi-ubicuidad
Incremento de madurez
Reconocimiento, por parte delas empresas, universidades e instituciones del VALOR que aporta la gestión por proyectos y la figura del Project Manager.
Madurez de las habilidades del Project Manager.
Avance y generalización de laprofesión de Project Manager.
Necesidad de avanzar en la estandarización y léxico común.
Nos focalizaremos en las modificaciones o cambios básicos del PMBOK versión v5 respecto a su versión v4,conceptos más avanzados, detalles, cambios a nivel de léxico, herramientas y técnicas utilizadas dentro de los procesos, serán abordados en estos POST con información avanzada.
En un primer estadio,...
El Project Management Body Of Knowledge (PMBOK ®) es un estándar en la gestión de proyectos publicado por Project Management Institute (PMI) yreconocido internacionalmente por la norma IEEE Std. 1490-2003.
La primera versión del PMBOK ® se publicó en 1987 como intento de documentar y estandarizar las mejores prácticas en la gestión deproyectos, y recogerlas en un único cuerpo de conocimiento instrumentado a partir de 1) Grupos de Procesos de la Gestión de proyectos, 2) Áreas de Conocimiento de la Gestión de Proyectos y 3) Procesos delas Áreas de Conocimiento.
Actualmente la versión vigente publicada es la v5 que sustituye a la v4 que fue publicada en 2008, por lo tanto tuvo una vida útil de 4 años siguiendo la estela de cada unade las versiones anteriores que suelen ser renovadas cada 4 años.
Según el PMI, los cambios de versión vienen motivados por tres puntos claves:
Nuevas realidades:
Globalización de mercados
Másinvolucración y sensibilización con y de los stakeholders
Reducción drástica del Time-to-market
Necesidad de incremento de transparencia, reputación y sostenibilidad.
Agilidad en los proyectos
Mejorgestión del cambio.
Métodos ágiles tanto para la gestión como para el desarrollo rápido de nuevos productos.
Virtualización y multi-ubicuidad
Incremento de madurez
Reconocimiento, por parte delas empresas, universidades e instituciones del VALOR que aporta la gestión por proyectos y la figura del Project Manager.
Madurez de las habilidades del Project Manager.
Avance y generalización de laprofesión de Project Manager.
Necesidad de avanzar en la estandarización y léxico común.
Nos focalizaremos en las modificaciones o cambios básicos del PMBOK versión v5 respecto a su versión v4,conceptos más avanzados, detalles, cambios a nivel de léxico, herramientas y técnicas utilizadas dentro de los procesos, serán abordados en estos POST con información avanzada.
En un primer estadio,...
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