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El ponente, experto tanto en PMBoKcomo en PRINCE2, realizó durante algo más de una hora una explicación orientada a ver similitudes y diferencias entre ellos y no a realizar una comparaciónexhaustiva ya que los dos tienen finalidades diferentes. El PMBoK es una guía o norma (conjunto de mejores prácticas, orientado a la descripción de los que se hace o utiliza) y PRINCE2 es un método (modo dehacer, prescriptivo, orientado al uso o a la acción).
Al final de la exposición, Ángel concluyó:
“PRINCE2 y PMBoK no compiten entre sí, son compatibles y complementarias y su combinación puedemejorar la calidad de los productos y de los servicios prestados, a la vez que mejora la satisfacción de las necesidad de negocio”.
Podéis visualizar la conferencia en la web del PMI de Barcelona.
Acontinuación comparto con vosotros un resumen de las notas que tomé durante el webinar respecto a similitudes y diferencias:
Similitudes entre PMBoK y PRINCE2
1. Basadas en buenas prácticas
2.Aplicables a proyectos de cualquier tamaño y sector
3. Proveen de un vocabulario común
4. Se basan en conseguir los productos y no en realizar las tareas o actividades
Diferencias entre PMBoK y PRINCE21. PMBoK está orientado a project managers y PRINCE2 a toda la organización que interviene en el proyecto
2. PRINCE2 define con más detalle los roles y responsabilidades dentro del proyecto y laorganización de gestión y toma de decisiones.
3. PRINCE2 se basa en una gestión por excepción, donde la organización de proyecto permite que cada uno sepa lo que tiene que hacer y pueda tomar lasdecisiones que le corresponden.
4. PMBoK está orientado a la finalización del proyecto y PRINCE2 a la consecución del Business Case.
5. PMBoK describe las técnicas que se usan al gestionar un proyectomientras que PRINCE2 apenas lo hace.
6. PMBoK incluye la gestión de adquisiciones mientras que el PRINCE2 no lo hace.
7. PMBoK incluye las habilidades de gestión e interpersonales mientras que PRINCE2...