Pmbook Gestion De Proyectos

LA IMPORTANCIA DE SABER GESTIONAR UN PROYECTO

¿Por qué es tan importante saber gestionar un proyecto? ¿Qué herramientas técnicas y de conocimiento son necesarias para dicha gestión? ¿Cómo se deben manejar los recursos y las fases en el transcurso de la ejecución del proyecto?¿porque en países como Colombia se encuentran Tantos focos de corrupción en el área de ejecución de proyectos?¿ Quétanto influye la legislación en dichos focos de corrupción? Todos estos cuestionamientos nos llevan a examinar más a fondo porque se presentan estos casos y en qué medida se puede aportar posibles soluciones o simplemente no se puede hacer nada frente a esta problemática.
La Gestión de Proyectos está fundamentada por el PMI (Project Managment Institute) el cual proporciona guías delineamientos para la dirección de proyectos, como es el caso PMBOK el cual se toma como Marco de referencia para adquirir conocimientos teóricos, vocabulario, análisis y habilidades en el área. Esto nos proporciona bases para el inicio de la capacitación en gestión de proyectos. Es ahí donde se define un proyecto como un esfuerzo temporal que se hace para crear un producto o servicio con un resultadoúnico, que así como tiene un inicio debe tener un final, durante este periodo se deben alcanzar los objetivos por los cuales se decidió llevar a cabo el proyecto y a la vez satisfacer las necesidades para las cuales se planteó este tipo de solución. De tal manera que los resultados que se obtienen deben concluir en entregables de óptima calidad y que produzcan los beneficios esperados durante unperiodo de tiempo extendido.
De Cierta manera este tipo de material no deja de estar influenciado por grandes organizaciones internacionales como lo es el Banco mundial, el fondo monetario internacional, el banco interamericano de desarrollo los cuales son muy exigentes con los gobiernos al momento de asignar recursos, mantienen un seguimiento continuo a las inversiones para las cualeshan otorgado préstamos y le hacen vigilancia continua al buen uso de los recursos. Esto ha tenido una tendencia a endeudamiento de los países mal llamados tercer Mundistas; ya que deben tratar de ir acorde o por lo menos intentar competir con los altos niveles de desarrollo tecnológico, económico, social, cultural, ecológico y que debido a su gran demanda se encuentran en constante evolucióndeben adaptarse a la globalización, los avances tecnológicos, la evolución de las comunicaciones porque de manera directa afecta a la población y al desarrollo de los países si no se enfrentan a los cambios tienden a ser excluidos. Esto implica grandes inversiones y creación de proyectos que se deben ejecutar para satisfacer muchas de estas necesidades.
Cuando se habla de dirección de proyectoses cuando se deben aplicar todos los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas en las actividades del proyecto para cumplir con los objetivos y requisitos Exigidos. Se dice que este proceso se logra mediante la aplicación e integración de 42 procesos de dirección de proyectos, 9 áreas de conocimiento que son la integración, el alcance, el tiempo, los costos, calidad, recursoshumanos RRHH, comunicación, riesgos y adquisiciones y 5 grupos de procesos que son la iniciación, la planificación, la ejecución, seguimiento - control y cierre. Todos integrados y ejecutados llevaran el proyecto a feliz término. Claro está que cuando hay planeación estratégica del trabajo en función de los objetivos las metas se estarán logrando a corto, mediano y largo plazo. Los presupuestosbien administrados aportaran mayor coherencia al ciclo de vida del proyecto. Así mismo cuando se dirige un proyecto implica identificar disposiciones legales, requisitos, necesidades, inquietudes, expectativas, restricciones, presupuesto, calidad, alcance, cronograma, recursos y riesgos que se presenta tanto en los involucrados e interesados en los proyectos, planes y portafolios.
De hecho en...