PMBOOK

Contenido 
 
CAPITULO 1   INTRODUCCION. ......................................................................................................... 2 
 
1.1 

PROPÓSITO DE LA GUIA DEL PMOK. ...................................................................................... 2 

1.2 ¿Qué es un proyecto? ............................................................................................................ 2 

1.3 

¿Qué es la dirección de un Proyecto? .................................................................................... 2 

1.4 

Relaciones entre la dirección de proyectos, las Direcciones de programas y la Gestión del Portafolio. ............................................................................................................................... 3 

1.4.1  GESTION DE PORTAFOLIO ...................................................................................................... 3 
1.4.2  DIRECCION DE PROGRAMAS .................................................................................................. 4 
1.4.3 PROYECTOS Y PLANIFICACION ESTRATÉGICA ......................................................................... 4 
1.4.4  OFICINA DE PROYECTOS ......................................................................................................... 4 
1.5 

Dirección de proyectos y Gestión de las operaciones.  .......................................................... 4 
.

1.6 Rol del Director del Proyecto. ................................................................................................ 4 

1.7 

Fundamentos del PMBOK ...................................................................................................... 5 

1.8 

Factores ambientales de la empresa  ..................................................................................... 5 
.

 
CAPITULO 2 CICLO DE VIDA DEL PROYECTO .................................................................................... 5 
 
2.1 

Ciclo de vida del proyecto ...................................................................................................... 5 

2.1.1  CARACTERISTICAS DEL CICLO DE VIDA ................................................................................... 5 
2.1.2  RELACION CLICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Y DEL PROYECTO .............................................. 6 
2.3.3  FASES DEL PROYECTO ............................................................................................................. 6 
2.2 

Proyectos vs trabajo operativo .............................................................................................. 7 

2.3 

Interesados del proyecto ....................................................................................................... 7 
.

2.4 

Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos ................................................. 8 

2.4.2  ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN. ............................................................................................ 8 
2.4.3 ACTIVOS DE LOS PROYECTOS DE LA ORGANIZACIÓN ............................................................ 9 
 
 
 

CAPITULO 1. INTRODUCCION 
 
1.1

PROPÓSITO DE LA GUIA DEL PMOK. 

Esta  es  una  guía  PMBOK  para  todos  los  profesionales  que  quiera  desarrollar  proyectos,  dando 
habilidades,  herramientas y técnicas que aumenta  el éxito de un proyecto. Project management 
institute (PMI) considera la norma como una referencia fundamental, trata más de guía que una 
metodología  Code of  Ethics  and  Professional  Conduct  del  PMI  abarca  las  obligaciones  básicas  de 
responsabilidad,  respeto,  honestidad;  conlleva  el  cumplimiento  de  las  leyes,  regulaciones  y 
políticas profesionales. 
1.2

¿Qué es un proyecto? 

Un proyecto se realiza con la finalidad de crear un producto, servicio o resultado único mediante ...