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Catedrática: Yanira Elizabeth Aparicio
Febrero a Abril 2014

Yanira Aparicio

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GESTIÓN DEL ALCANCE
Procesos
PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL ALCANCE
Es el proceso de crear un plan de gestión del alcance que
documente cómo se va a definir, validar y gestionar el alcance.
PLANIFICAR REQUISITOS
Es el proceso de determinar, documentar y gestionar las
necesidades y requisitos de losinteresados para cumplir con
los objetivos del proyecto.
DEFINIR EL ALCANCE
Es el proceso de desarrollar una descripción detallada del
proyecto y del producto.

Ing. Yanira Aparicio

3

GESTIÓN DEL ALCANCE
Procesos
CREAR LA EDT
Es el proceso de subdividir los entregables y el trabajo del
proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de
manejar.
VALIDAR EL ALCANCE
Es el proceso deformalizar la aceptación de los entregables
del proyecto que se hayan completado.

CONTROLAR EL ALCANCE
Es el proceso de monitorear el estado del proyecto y de la
línea base del alcance del producto, y de gestionar cambios
a la línea base del alcance.

Ing. Yanira Aparicio

4

GESTIÓN DEL ALCANCE
Procesos

Yanira Aparicio

5

GESTIÓN DEL ALCANCE
Integración

InicioPlanificaci Ejecución
ón

Control

Cierre

1

1

2

1

1

Alcance

Planificar
alcance
Recopilar
requisitos
Definir
alcance
Crear EDT

Validar
alcance
Controlar
alcance

Tiempo

6

1

Costo

3

1

Calidad

1

1

RRHH

1

3

Comunicaciones

1

1

Riesgos

5

Adquisiciones

1

1

1
1

1

1
1

Interesados

1

1

1

TOTAL2

24

8

11
Yanira Aparicio

1

2
6

Visión Integral de la Planificación
Secuenciar
Actividades

Planificar
Alcance

Desarrollar
Cronograma

Definir
Actividad
Definir
alcance
EDT

Estimar
Duración

Presupuesto

Planificar
Recursos
Estimar
Costos

Desarrollar
PLAN

ALCANCE DEL PROYECTO





PROPÓSITO
◦ Inclusión de todos los procesos
◦Realización de todas las tareas necesarias para el
éxito del Proyecto
ALCANCE
◦ Del Producto: conjunto de características y
funciones que se incluyen en un producto o servicio
◦ Del Proyecto: trabajo que debe ser realizado para
que el producto del proyecto sea provisto con todas
las características y funciones requeridas

Etapa 1

Etapa 2

Etapa 3

Generación Características yFunciones

Etapa 4

Producto
Servicio

Materialización

1. Planificación

2. Definición

Alcance del
Proyecto

3. Crear EDT

4. Verificación

5. Control

¿Cómo se planificará?
Plan preliminar

Plan detallado

Estructura de desglose del trabajo

Aceptación formal del Alcance
del Proyecto

Control de Cambios en el
Alcance del Proyecto

PLANIFICAR EL ALCANCE
Lo que no seplanifica, no se puede ejecutar

El PDP se crea en base a iteraciones e
interrelaciones con las distintas área del
conocimiento.
En esta fase es probable que se tengan pocos
detalles, pero debe incluir como mínimo:
1. Fases o ciclo de vida del proyecto
2. Procesos o herramientas que se van a utilizar en
el proyecto
3. Cómo se realizará la gestión de la configuración.

Yanira Aparicio10

PLANIFICAR EL ALCANCE

ENTRADAS
Charter
Plan para
Dirección del
Proyecto
Factores
ambientales

HERRAMIENTAS Y
TÉCNICAS
Juicio de expertos
Reuniones

SALIDAS
Plan de gestión
del alcance
Plan de gestión de
requistios

Activos de la
organización

Yanira Aparicio

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PLANIFICAR EL ALCANCE
El plan de gestión del alcance es un documento
donde se definen losprocedimientos que se
llevarán a cabo para:
• Preparar el enunciado o declaración del
alcance
• Crear y aprobar la EDT
• Realizar la validación del alcance
• Procesar y aprobar los cambios del alcance

Yanira Aparicio

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PLANIFICAR EL ALCANCE
El plan de gestión del alcance incluye:
• Proceso para elaborar el enunciado detallado
del alcance
• Proceso para crear la EDT a partir del...