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PMBOK® identifica ese subconjunto de fundamentos de la dirección de proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas. “Generalmente reconocido” significa que los conocimientos yprácticas descritos se aplican a la mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo, y que existe consenso sobre su valor y utilidad. “Buenas prácticas” significa que se está de acuerdo, en general, enque la aplicación de estas habilidades, herramientas y técnicas puede aumentar las posibilidades de éxito de una amplia variedad de proyectos. Buenas prácticas no significa que el conocimiento descritodeba aplicarse siempre de la misma manera en todos los proyectos; la organización y/o el equipo de dirección del proyecto son responsables de establecer lo que es apropiado para un proyectodeterminado.
La Guía del PMBOK® también proporciona y promueve un vocabulario común en el ámbito de la profesión de la dirección de proyectos, para analizar, escribir y aplicar conceptos de la dirección deproyectos. Un vocabulario estándar es un elemento esencial en toda disciplina profesional.
El Project Management Institute (PMI) considera la norma como una referencia fundamental en el ámbito de ladirección de proyectos para sus certificaciones y programas de desarrollo profesional.
En su carácter de referencia fundamental, esta norma no está completa ni abarca todos los conocimientos. Se tratade una guía, más que de una metodología. Se pueden usar diferentes metodologías y herramientas para implementar el marco de referencia. El Anexo D presenta ampliaciones por área de aplicación y elAnexo E enumera fuentes de información adicional sobre la dirección de proyectos.
Además de las normas que establecen pautas para los procesos, herramientas y técnicas de la dirección de proyectos, elCode of Ethics and Professional Conduct del Project Management Institute sirve de guía a los profesionales de la dirección de proyectos y describe las expectativas que tienen de sí mismos y de los...