PMI 2819

Administracin de Proyectos de Tecnologas de la Informacin y Telecomunicaciones Identificar, evaluar y gerenciar proyectos tpicos de TI. Utilizamos nuestros aos de experiencia en el entrenamiento de profesionales TI y Telecomunicaciones para desarrollar un curso apropiado nicamente para las necesidades del profesional TI. Los asistentes a este curso de Gerencia de Proyectos de TI yTelecomunicaciones reportan mejoras importantes en la valoracin del proyecto, una credibilidad en aumento de parte de sus clientes, una gestin de riesgos eficaz, un mejor control sobre el alcance, y una satisfaccin total con el impacto positivo en las operaciones de su compaa. Aprenda los fundamentos y las mejores prcticas de la metodologa de la Gerencia de Proyecto en relacin a iniciativas de TI yTelecomunicaciones, y practique y domine las habilidades que usted necesita para entregar los proyectos a tiempo, dentro de presupuesto, y de acuerdo con la especificacin original. Examine todos los aspectos de los proyectos de TI y Telecomunicaciones, incluyendo el soporte fsico, el software, las relaciones del vendedor, comunicacin con audiencias diversas, y trabajo con equipos locales y remotos. Aprenda adeterminar el alcance del proyecto, establecer y manejar expectativas del grupo de inters (stakeholders), identificar y manejar los riesgos de TI y Telecomunicaciones y a cumplir las normas de calidad. Aprenda cmo superar las incidencias ms comunes para el xito del Proyecto de TI y Telecomunicaciones. Lo que usted aprender Examinar el ciclo del vida del Proyecto de TI y TelecomunicacionesEntender las metodologas de la gerencia de proyecto Construir un caso de Negocios de un proyecto de TI, su cronograma y presupuesto Procurar los recursos humanos y de capital Identificar, evaluar y manejar el Riesgo Establecer mtricas de calidad Monitorear el progreso del proyecto Ejercicios prcticos Crear un Caso de Negocio Establecer una Mini-carta del Proyecto Desarrollar una Estructura de Desglose deTrabajo Crear Diagrama de Red y Trayectoria Crtica Estimar Cronograma y Presupuesto del Proyecto Establecer Plan y Matriz de Manejo de Riesgo Gestionar el control del Cambio Crear el reporte final del Proyecto Duracin 4 das Este curso otorga 28 PDUs PDUs Professional Development Units Unidades de Desarrollo Profesional indispensables para la certificacin o renovacin de las certificaciones enAdministracin de Proyectos ante el PMI (Project Management Institute) Descripcin del curso 1. Falla y xito del Proyecto de TI Razones para la Falla del Proyecto de TI Razones para el xito del Proyecto de TI Cmo planear para el xito del Proyecto de TI Proyectos de TI Qu los hace diferentes 2. Fundamentos de la Gerencia del Proyecto Marco del Project Management Institute (PMI) Bases de laGerencia de Proyecto Ciclo de vida de la Gerencia del Proyecto reas de conocimiento en la Gerencia del Proyecto Tres restricciones de la Gerencia de Proyectos Tipos de Organizaciones del Proyecto 3. Inicio del Proyecto Seleccin y Priorizacin del Proyecto Desarrollo de Caso de Negocios Anlisis de los grupos de inters (Stakeholder) Carta del Proyecto Objetivos del Proyecto Restricciones ysuposiciones 4. Definicin del Alcance del Proyecto Establecimiento del Alcance Requerimientos Definicin y recoleccin Estructura de Desglose del trabajo 5. Manejo del Tiempo y Cronograma Definicin de la Actividad Secuencia de la Actividad Estimacin de la Duracin de la Actividad Diagramacin de Red Trayectoria Crtica 6. Planeacin del Recurso Identificar los recursos requeridos en el ProyectoRoles y Responsabilidades Matriz de Asignacin del Recurso Manejo del personal Restricciones del Recurso 7. Manejo y control de costos Tcnicas de estimacin de costos Tipos de estimacin Gastos tpicos de TI Control y manejo de costos Anlisis de valor ganado 8. Gerencia de comunicaciones Manejo de las expectativas de los grupos de inters (Stakeholder) Consideraciones para comunicacin...