Pmi Resumen De Procesos

Herramientas y Técnicas

Descomposición

• 5.3 Crear EDT

• 6.1 Definición de Actividades



Métodos de Selección de Proyectos

• 4.1 Desarrollar el Acta de Constitución delProyecto



Inspección

• 5.4 Verificación del Alcance

• 8.3 Realizar el Control de Calidad



Estimación por Analogía (Juicio Expertos y Info. Histórica, top-down, descendente)• 6.4 Estimación de la Duración de las Actividades

• 7.1 Estimación de Costes

• 7.2 Preparación del Presupuesto de Costes




Estimación Ascendente (Bottom-up)

• 6.3Estimación de Recursos de Actividades

• 7.1 Estimación de Costes



Estimación Paramétrica (Info. Histórica y método paramétrico)

• 6.4 Estimación de la Duración de Actividades

•7.1 Estimación de Costes

• 7.2 Preparación del Presupuesto de Costes




Análisis de Reserva

• 6.4 Estimación de la Duración de Actividades

• 7.1 Estimación de Costes• 7.2 Preparación del Presupuesto de Costes

• 11.6 Seguimiento y Control de los Riesgos




|Tipo de Reservas |[pic]|
|Incógnitas Conocidas (know – Unknow), reservas para contingencias ||
|Incógnitas Desconocidas (Unknow – Unknow), reservas para contingencias | |
|de gestión| |





Reuniones de revisión del Estado de la Situación• 10.3 Informar el Rendimiento

• 11.6 Seguimiento y Control de los Riesgos



Análisis del Escenario ¿Que Pasa si?

• 6.5 Desarrollo del Cronograma

•



Medición de...