PMI Resumen

El Project Management Institute (PMI)
Es una organización la cual se enfoca en la dirección de proyectos, manejando
estándares y certificaciones mundiales, en estas certificaciones reconocen el
conocimiento y la competencia incluyéndole la certificación del profesional en
dirección de proyectos (PMP), se manejan estándares para la dirección de
proyectos, programas, portafolios, además de tener unmodelo en dirección de
proyectos en el gobierno y negocios.
La mayoría de las actividades del PMI se dan lugar en más de 250 capítulos
geográficos y 30 comunidades de práctica según las industrias o intereses
comunes. Estas comunidades, que están abiertas a los miembros del PMI y son
dirigidas por voluntarios, fomentan el compartir el conocimiento y la vinculación
entre profesionales, que es unaparte central de nuestra misión.
El PMI es la única asociación de dirección de proyectos que cuenta con un
departamento dedicado a la investigación, el cual es responsable de iniciar
investigaciones académicas en instituciones de todo el mundo, y de orientar y
coordinar las investigaciones financiadas por el PMI Hay más de 500.900
titulares de certificaciones del PMI alrededor del mundo y en cadaindustria,
desde la salud, telecomunicaciones y finanzas hasta en las tecnologías de la
información y en la construcción, Según una encuesta hecha en el 2007 por
PricewaterhouseCoopers, el 80% de los proyectos de alto desempeño usan un
gerente de proyectos certificado.
Certificaciones de PMI
Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®
Técnico Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM)®Profesional en Dirección de Programas (PgMP)®
Profesional en Dirección de Tiempos del PMI (PMI-SP)®
Profesional en Dirección de Riesgos del PMI (PMI-RMP)®
Practicante certificado por PMI en enfoques ágiles (PMI-ACP)SM
Profesional en Dirección de Portafolios (PfMP) ®
Profesional en Análisis de Negocios de PMI (PMI-PBA) ®
Profesional de la Dirección de Proyectos (Project Management Professional,
PMP)Project Management Professional (PMP) es una certificación (credencial) ofrecida
por el Project Management Institute (PMI). Al 29 de mayo de 2013, había 537.413
personas certificadas PMP y 21.397 certificadas CAPM en 267 capítulos a nivel
mundial.
La credencial se obtiene mediante la documentación de 3 a 5 años de experiencia
en gestión de proyectos, completar 35 horas de formación relacionadas con lagestión de proyectos, y obteniendo un determinado porcentaje de las preguntas
en un examen escrito de opción múltiple.

El examen de PMP se basa en la especificación de examen PMP (PMP
Examination Specification).3 que se describe por seis dominios:
Inicio,(13%)
Planificación,(24%)
Ejecución, (30%)
Seguimiento y control, (25%)
Cierre, (8%)
Responsabilidad social y profesional - Se eliminó en laúltima modificación del
2011.
El examen consta de 200 preguntas de opción múltiple. Los números entre
paréntesis describen el porcentaje de preguntas para cada dominio.
Cada elemento del examen (una pregunta con su posible respuesta) tiene una o
más referencias a libros estándar u otras fuentes de la gestión de proyectos. La
mayoría de las preguntas hacen referencia a la guía de referencia del PMIpara la
dirección de proyectos (también conocido como la: Guía del PMBOK.5
Los procesos de estas áreas de conocimiento son descritos por sus entradas,
herramientas y técnicas, y las salidas. Ellos ayudan a los PMP en el desarrollo y
la práctica de la especialización en una o más de las áreas. Por ejemplo, un PMP
pueden especializarse en el Plan de Calidad, Realizar Aseguramiento de Calidad,
yrealizar control de calidad - los tres procesos que conforman el área del
conocimiento del Proyecto de Gestión de Calidad.
El gobierno, las organizaciones comerciales y otros, emplean a los directores de
proyectos PMP certificados en un intento de mejorar la tasa de éxito de sus
proyectos. Por ejemplo, de desarrollo de software mediante la aplicación de un
sistema estandarizado y la evolución de...