PMI
Sus principales objetivos son:
-Formularestándares profesionales en gestión de proyectos
-Generar conocimiento a través de la investigación
-Promover la gestión de proyectos como profesión a través de sus programas de certificaciónCERTIFICACIONES que ofrece el PMI: actualmente ofrece seis tipos de certificaciones:
1. CAPM (Certified Associate in Project Management)
2. PMP (Project Management Professional)
3. PgMP (ProgramManagement Professioinal)
4. PfMP (Portfolio Management Professional)
5. PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis)
6. PMI-SP (Project Management Institute-Scheduling Professional)
7.PMI-RMP (Project Management Institute-Risk Management Professional)
8. PMI-ACP (Project Management Institute-Agile Certified Practitioner)
PREMIOS DEL PMI:
Premios para honrar a losprofesionales de proyectos
Premios para honrar a las organizaciones por sus proyectos exitosos e innovadores
Premio para honrar a investigadores y educadores de la dirección de proyectos
Premio para honrara autores de literatura en dirección de proyectos
APORTACION: La Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), desarrollada por el Project Management Institute, contiene unadescripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas. Esta guía se convirtió en un pilar básico para la gestión y dirección de proyectos. Actualmente en suquinta edición, es el único estándar ANSI para la gestión de proyectos. Todos los programas educativos y certificaciones brindadas por el PMI están estrechamente relacionadas con el PMBOK
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