PMOBK

FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
GUÍA DEL PMBOK

1. ¿Qué ES EL PMBOK?
El estándar para la Administración de Proyectos y cuyas siglas significan en inglés Project Management Body ofKnowledge (Compendio del Saber de la Gestión de Proyectos).  

El PMBOK fue desarrollado por el Instituto de Gestión de Proyectos – PMI, a fines de los años ochenta con el objetivo de documentar,unificar y estandarizar los conocimientos y prácticas dentro del campo de la administración de proyectos.
Puede ser entendido como una colección de sistemas, procesos y áreas de conocimiento que sonuniversalmente aceptados y reconocidos como los mejores dentro de la gestión de proyectos.

Constituye la suma de conocimientos de los profesionistas dedicados a la administración de proyectos.Concentra tanto prácticas profesionales comprobadas y ampliamente aceptadas, como practicas innovadoras con la finalidad de permitir al administrador del proyecto aplicar conocimientos, habilidades,técnicas y herramientas para satisfacer los requisitos del mismo.

2. ¿Cuál es la finalidad del PMBOK?
La finalidad principal de la Guía del PMBOK® es identificar el subconjunto de Fundamentos de laDirección de Proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas.
“Identificar” significa proporcionar una descripción general en contraposición a una descripción exhaustiva. “Generalmentereconocido” significa que los conocimientos y las prácticas descritos son aplicables a la mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo, y que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.“Buenas prácticas” significa que existe un acuerdo general en que la correcta aplicación de estas habilidades, herramientas y técnicas puede aumentar las posibilidades de éxito de una amplia variedad deproyectos diferentes.
“Buenas prácticas” no quiere decir que los conocimientos descritos deban aplicarse siempre de forma uniforme en todos los proyectos; el equipo de dirección del proyecto es...