Pmp - Mps

Planificación de los requerimientos de material

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La 'planificación de los materiales o MRP es un Sistema de Planificación y Administración, usualmenteasociada con un software basado en la planeación de la producción y el sistema de control de inventarios usado para los procesos de manufactura gerencial.
Tiene el propósito de que se tengan los materiales requeridos, en el momento requerido para cumplir con las órdenes de los clientes. El proceso de MRP genera una lista de órdenes de compra sugeridas, un reporte de riesgos de material. Programa lasadquisiciones a proveedores en función de la producción programada.
Es un sistema que intenta dar a conocer simultáneamente tres objetivos:
Asegurar materiales y productos que estén disponibles para la producción y entrega a los clientes.
Mantener los niveles de inventario adecuados para la Operación.
Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.Contenido [ocultar]
1 Historia
2 Objetivos
3 Conceptos básicos
3.1 Procedimiento
4 El sistema MRP
5 Plan maestro de producción PMP o MPS (Master production schedule)
6 Gestión de stock
7 Lista de materiales o BOM (Bill of Materials)
8 Programación dinámica
9 Programación dinámica determinística
10 Programación dinámica probabilística
11 Problema de la diligencia
11.1 Formulación
12Características generales de los problemas de programación dinámica
12.1 Características básicas
12.2 Conclusiones
13 Los sistemas MRP
13.1 Planificación de requerimiento de materiales
13.2 Datos para la planificación de requerimiento de materiales
13.3 Factores relacionados con el proceso del MRP
13.4 Modelos heurísticos
13.5 Planeación de requerimientos de materiales
13.6 Políticas de decisióndel tamaño del lote
13.7 Lote por lote
13.8 Lote económico
14 Véase también
15 Enlaces externos
[editar]Historia

En la Segunda Guerra Mundial, el gobierno estadounidense empleó programas especializados que se ejecutaban en las enormes y complejas computadoras recién surgidas al principio de la década de los años 40 para controlar la logística u organización de sus unidades en accionesbélicas. Estas soluciones tecnológicas, son conocidas como los primeros sistemas para la planificación del requerimiento de materiales ('Material Requirements Planning Systems o MRP Systems).
Para el final de los años 50, los sistemas MRP brincaron las trincheras del ejército para hallar cabida en los sectores productivos, en especial de los Estados Unidos de Norte América. Las compañías que losadoptaron se dieron cuenta de que estos sistemas les permitían llevar un control de diversas actividades tales como el control de inventario, facturación, pago y administración de nómina.
De manera paralela, la evolución de las computadoras favoreció el crecimiento de estos sistemas en cuanto al número de empresas que optaban por ellos. Claro que esas computadoras eran muy rudimentarias pero contabancon la capacidad de almacenamiento y recuperación de datos que facilitaban el poder procesar transacciones, es decir, manejar información y canalizarla de manera apropiada a aquellas áreas que, al integrarla, podían ejecutar acciones mucho más rápidamente. En las décadas de los años 60 y 70, los sistemas MRP evolucionaron para ayudar a las empresas a reducir los niveles de inventario de los...