PN Componente 3 sena

STRUCTURA PLAN DE NEGOCIO

Nombre de la Unidad Productiva:
ASCON LTDA
Nombre de los Aprendices:
Valentina Paruma Piedrahita, Danna Rodríguez López

Yuli Vanessa Reina, Jenny Vanessa Vásquez, Nataly Orrego Díaz.
3. MODULO DE ORGANIZACIÓN
3.1 Matriz DOFA

POSITIVOS
NEGATIVOS
ORIGEN INTERNO
(atributos de la empresa: Infraestructura, Capital humano, Formación, recursos, entre otros)(FORTALEZAS)

Personal idóneo en cada puesto
Manejo de áreas claves como contabilidad
Trabajo en equipo
(DEBILIDADES)

Nuevos en el mercado
No contamos con experiencia
Poco reconocimiento











ORIGEN EXTERNO
(atributos del ambiente: Fuentes de financiación, seguridad de la comuna, nivel de competencia, clientes potenciales, tecnología, alianzas, entre otros)
(OPORTUNIDADES)

UbicaciónPrecios(oferta)
El mercado se encuentra en crecimiento








(AMENAZAS)

Competencia
Cambio en la legislación vigente
Inestabilidad económica



3.2 Estructura Organización
Defina la estructura organizacional de la empresa teniendo las actividades que deben desarrollar






































3.3 Manual de Funciones
CARGO: gerente general
Descripción Básica
Ejecutar, planear, coordinar ycontrolar las estrategias o actividades bajo el lineamiento de la Junta Directiva, con el fin de velar por el correcto funcionamiento de la empresa y generar los recursos necesarios para que esta logre sus objetivos.

Responde a
Junta directiva
Supervisa
Administrador
Función General
Dirigir las estrategias organizacionales para llevar la empresa hacia el logro de su visión y el cumplimiento desu misión.
Funciones Especificas
Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas

A través de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo.

Preparar descripciones de tareas y objetivos individuales para cada área funcional liderada por su gerente.

Medir continuamente laejecución y comparar resultados reales con los planes y estándares de ejecución (autocontrol y Control de Gestión
Perfil del Cargo
EDUCACION: Profesional en Ingeniería, administración o carreras afines
FORMACION: Conocimientos en manejo de personal e.
EXPERIENCIA: Diez (10) años desempeñando cargos directivos
Salario
1.500.000




CARGO: administrador
Descripción Básica
Un administrador esaquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, Ext., exclusivos de la organización a la que pertenece.
Responde a
Gerente general
Supervisa
Resto de la planta profesional
Función General
Planear, organizar, dirigir y controlar los programas, estrategias y acciones a desarrollar.
FuncionesEspecificas
Administrar óptimamente los recursos humanos, materiales y financieros

Coordinar la recopilación de información para integrar el presupuesto anual de ingresos y egresos
Perfil del Cargo
ESCOLARIDAD: Licenciatura, titulado.
EXPERIENCIA: Un año en funciones de administrador. Control de ingresos y egresos. Control de activo fijo. Elaboración y análisis de presupuestos. Supervisión deregistros contables

Salario
1.200.000










CARGO: contador
Descripción Básica
Dirigir , Coordinar, Supervisar y Ejecutar todas las actividades relacionadas con todos los aspectos Contables y Tributarios de la empresa
Responde a
Administrador
Supervisa
Auxiliar contable
Función General
Supervisar, coordinar, controlar al equipo humano que hace parte del proceso contable.

FuncionesEspecificas
Coordinar con el Gerente Financiero y Auxiliares Contables, las actividades relacionadas con contabilidad, impuestas, seguros, costo de inventarios, activos fijas y materiales.


Realizar, verificar y presentar todos los estados financieros de la empresa, para la presentación ante la Junta Directiva y su aprobación para radicación en los diferentes organismos de control.


firmar todos los...