PNL Metaprogramas

Metaprogramas
Los metaprogramas son filtros que determinan como percibimos el mundo a nuestro alrededor. Tienen una gran influencia en la manera en que nos comunicamos con otros y en los comportamientos que manifestamos.
Meta significa más allá, por encima o a otro nivel. Los metaprogramas son programas mentales profundamente enraizados y que guían y dirigen los procesos de pensamiento, loque se deriva en diferencias significativas de comportamiento entre diferentes personas. Los metaprogramas definen patrones típicos en las estrategias o estilos de pensamiento en un individuo, grupo, empresa o cultura.
Bandler identificó en un principio unos 36 patrones diferentes. Afortunadamente, posteriores investigadores han ido combinando muchos de ellos entre sí para conformar un catálogomucho más pequeño y útil. El número de metaprogramas y su descripción varía ligeramente entre autores. Aquí describiré la clasificación de Rodger Bailey. Bailey describe dos tipos de metaprogramas, rasgos de motivación y rasgos de trabajo, y los adapta para su uso en ambientes de trabajo. Son igualmente efectivos en situaciones no laborales.
Bailey encontró que aquellas personas que emplean losmismos patrones lingüísticos, generalmente tienden a mostrar los mismo comportamientos. Así, a partir de la observación del lenguaje de una persona, se puede predecir su comportamiento. De la misma manera, una vez observados los comportamientos, podemos elegir palabras determinadas que tengan la mayor influencia sobre esa persona.
Conviene también considerar algunos puntos:
Los metaprogramaspueden variar en diferentes contextos. Estos contextos pueden ser, por ejemplo, ambiente de trabajo y de casa, y también pueden cambiar con el tiempo a medida que adquieres nueva información o experimentas diferentes sucesos significativos en tu vida.
Se puede identificar el metaprograma de otra persona a partir de sus comportamientos o a partir de sus palabras.
Cuando somos jefes o lideres engrupos de trabajo tendemos a contratar a gente que tiene nuestros mismo metaprogramas y a construir grupos de gente similar. Sin embargo, a menudo los grupos de trabajo funcionan de una manera mejor si están formados por gente con diferentes puntos de vista y rasgos motivacionales y de trabajo diferentes.
El primer metaprograma que veremos es “Hacia-Desde”. La gente que es “Hacia” está enfocada enlo que quiere conseguir. Pueden tener este rasgo hasta el punto de que no son capaces de ver los problemas más obvios que van a encontrar por el camino. Aunque podrían beneficiarse de la ayuda de una persona “Desde”, este es precisamente el tipo de persona que tienden a evitar. Esto se debe a que la persona “Desde” siempre está señalando lo que puede ir mal y no les permite expresar completamentesus ideas.
Del otro lado, una persona que es muy “Desde” a menudo sólo ve lo que podría ir mal en una situación determinada. Esto puede ser molesto para aquellos que sienten la necesidad de moverse hacia adelante. Si sos una persona “Desde”, tu problema puede ser que interrumpís demasiado pronto con inconvenientes y los otros sienten que no les has dado el suficiente tiempo para expresar susideas. Puede que te venga bien escuchar más las ideas de los demás y, una vez hayan terminado, preguntarles si desean identificar algunas áreas en las que podrían encontrar problemas.

1. Hacia / Desde
¿Está la persona motivada por los logros y los objetivos o por problemas y obstáculos que deben ser resueltos o evitados?
Hacia: Este tipo de personas están orientadas hacia sus objetivos. Estánmotivados por todo aquello que pueden tener, conseguir y lograr. Tienden a ser buenos manejando las prioridades y a veces tienen problemas para reconocer lo que debería ser evitado o para discernir los posibles problemas que pueden encontrar. Saben muy bien lo que quieren. Para motivar o influir a estas personas, utiliza palabras como conseguir, lograr, obtener, recompensa, objetivos, etc. Para...