POA

Trabajo: Tarea
Sobre POA

POA
El plan operativo es un documento oficial en el que los

responsables de una organización (empresarial,
institucional, no gubernamental) o un fragmento del
mismoenumera los objetivos y las directrices que deben
cumplir en el corto plazo. Por ello, un plan operativo se
establece generalmente con una duración efectiva de un
año, lo que hace que también sea conocidocomo plan
operativo anual o POA.
El plan operativo es la culminación del detalle de un plan
estratégico y de un plan director. Debido a esta
circunstancia, el POA debe adaptar los objetos generalesde la compañía a cada departamento, y traducir la
estrategia global de la misma en el día a día de sus
trabajadores.

Complementos importantes

del POA:
Área, clave o departamento
Objetivosestratégicos
Metas
Actividades
Porcentaje de cumplimiento
Responsable de la actividad
Repuestos y recursos
Fecha de inicio y de finalización

Área Clave o Departamento
 Este complemento hacereferencia al
departamento responsable de cumplir todo lo que
es el objetivo estratégico.
Objetivos Estratégicos
 El objetivo estratégico se refiere al propósito que

la empresa desea lograr para podertener éxitos.
Metas
 Cuando nos referimos a la meta nos estamos

refiriendo al resultado que queremos que se
obtenga siempre y cuando cumpliendo sus
características:
 Escritos en términos deresultados
 Que sea cuantificable
 Tener en cuenta el tiempo en el que se desea

Actividades
Cuando hablamos de las actividades se trata

que debamos especificar y desarrollar el
procedimiento que seutilizara para la meta
que se desea alcanzar. También se debe
detallar la acción que se llevara a cabo para
realizar la meta.
Indicadores
El indicador es lo que se va a revisar del plan

para podervisualizar si la meta se podrá
cumplir o no.
Porcentaje de los cumplimientos
Este complemento se refiere al porcentaje que

se ha realizado hasta el momento en que se
evalúa el Poa para ver el avance...