POA



ADMINISTRACION DE EMPRESAS


PLANIFICACION ESTRATÉGICA


CONSULTA 3

5TO SEMESTRE 25AE1


Daniel Palacios Lastra







Plan operativo anual (POA)
El plan operativo anual es un documento formal enel que se enumeran, por parte de los responsables de una entidad facturadora (compañía, departamento, sucursal u oficina) los objetivos a conseguir durante el presente ejercicio.
El plan operativoanual debe estar perfectamente alineado con el plan estratégico de la empresa, y su especificación sirve para concretar, además de los objetivos a conseguir cada año, la manera de alcanzarlos que debeseguir cada entidad (departamento, sucursal, oficina...).
Comentario Personal
El POA es el plan que la empresa diseña al comienzo de un ejercicio enumerando todas las actividades y objetivos que laempresa desea alcanzar a lo largo del periodo anual.
Importancia
Lo más importante de este modelo es que, mediante un correcto seguimiento del plan operativo anual, se puede hallar no sólo lasdesviaciones en el plan, sino también el motivo de su origen. La herramienta de Business Inteligencie dedicada a este fin es una de las más implantadas en las empresas modernas.
Comentario Personal
Laimportancia del POA es que por medio de este plan operativo podemos identificar las falencias, debilidades, riesgos del proceso operativo de la empresa, lo cual nos permite evaluar y presentar lasrecomendaciones y conclusiones para la mejora de procesos y lograr mejores resultados.
Elementos Funcionamiento y Aplicación
Objetivos Estratégicos (Comentario Personal)
Son logros que el ejecutivo se proponealcanzar en relación con el desarrollo de la empresa y atender los problemas o demandas de sus clientes, en un tiempo determinado

Objetivo Específico del proyecto (Comentario Personal)

Es el objetivo aalcanzar como consecuencia de la ejecución del proyecto Acción Específica en el Proyecto de cada empresa y son aquellas operaciones concretas, suficientes, medibles y cuantificables anualmente,...