Pobjka fhda
Páginas: 2 (489 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2013
En las empresas podemos encontrar distintos tipos de sinergia:
• La sinergia de dirección se produce cuando se aplican las habilidades directivas de un equipo a diferentes áreas de la organización.• La sinergia de ventas se produce cuando distintas unidades de negocio de una organización ocupan el mismo equipo de venta, canales de distribución o comparten los costos de publicidad y promoción.• La sinergia de inversión se produce cuando en una misma planta se fabrican diferentes productos compartiendo los costos fijos, las maquinarias y herramientas, aumentando así la capacidadproductiva.
http://suite101.net/article/que-es-la-sinergia-empresarial-a63824#axzz2Pmxukyyw
Recursividad en nuestra empresa, centrémonos en sólo dos aspectos de esta, la dirección y producción .Posee uncuerpo de dirección (sus ejecutivos) y su centro de producción. Pero la empresa se divide en subgerencias y tenemos una de ellas, la de ventas, e imaginemos ahora a esta subgerencia como una empresaindependiente. También posee una dirección (sus propios ejecutivos) y su centro de producción. Pero la subgerencia de ventas se divide a su vez en varios departamentos. Y así podemos seguir analizandocada sistema hasta llegar al individuo como tal.http://books.google.com.ar/books?id=4bVvTLvHVzMC&pg=PA45&lpg=PA45&dq=ejemplo+de+recursividad+en+una+empresa+organizacion&source=bl&ots=Rh12AUsidh&sig=QomqUlQi4hXGANqAsySTwED3oQU&hl=es-419&sa=X&ei=AYdhUaCvDvDw0QGfr4HIDw&ved=0CDIQ6AEwAQ#v=onepage&q=ejemplo%20de%20recursividad%20en%20una%20empresa%20organizacion&f=false
En una empresa, si sepresenta un problema en el área de producción de determinado producto, el responsable de resolverlo será el encargado directo de esa sección, ya que tiene la preparación para hacerlo. De esta manera seevita que el gerente del área de producción o el gerente general se ocupen de inconvenientes que no les competen directamente.
Dentro del departamento comercial, está como cabeza visible del...
• La sinergia de dirección se produce cuando se aplican las habilidades directivas de un equipo a diferentes áreas de la organización.• La sinergia de ventas se produce cuando distintas unidades de negocio de una organización ocupan el mismo equipo de venta, canales de distribución o comparten los costos de publicidad y promoción.• La sinergia de inversión se produce cuando en una misma planta se fabrican diferentes productos compartiendo los costos fijos, las maquinarias y herramientas, aumentando así la capacidadproductiva.
http://suite101.net/article/que-es-la-sinergia-empresarial-a63824#axzz2Pmxukyyw
Recursividad en nuestra empresa, centrémonos en sólo dos aspectos de esta, la dirección y producción .Posee uncuerpo de dirección (sus ejecutivos) y su centro de producción. Pero la empresa se divide en subgerencias y tenemos una de ellas, la de ventas, e imaginemos ahora a esta subgerencia como una empresaindependiente. También posee una dirección (sus propios ejecutivos) y su centro de producción. Pero la subgerencia de ventas se divide a su vez en varios departamentos. Y así podemos seguir analizandocada sistema hasta llegar al individuo como tal.http://books.google.com.ar/books?id=4bVvTLvHVzMC&pg=PA45&lpg=PA45&dq=ejemplo+de+recursividad+en+una+empresa+organizacion&source=bl&ots=Rh12AUsidh&sig=QomqUlQi4hXGANqAsySTwED3oQU&hl=es-419&sa=X&ei=AYdhUaCvDvDw0QGfr4HIDw&ved=0CDIQ6AEwAQ#v=onepage&q=ejemplo%20de%20recursividad%20en%20una%20empresa%20organizacion&f=false
En una empresa, si sepresenta un problema en el área de producción de determinado producto, el responsable de resolverlo será el encargado directo de esa sección, ya que tiene la preparación para hacerlo. De esta manera seevita que el gerente del área de producción o el gerente general se ocupen de inconvenientes que no les competen directamente.
Dentro del departamento comercial, está como cabeza visible del...
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