poblacion y confianza

Módulo

Curso

Profesor

Lectura 2

Gerencia Social

Negociación y resolución de conflictos

Martha Rodríguez Achung

El establecimiento de la confianza
Cuando el conocimiento de "aquí" se encuentra
con el conocimiento de "allá lejos"
Peter S. Adler
Juliana E. Birkhoff
The National Policy Consensus Center

Este material de lectura se ha preparado de manera exclusiva para losparticipantes del
Programa de Gobernabilidad y Gerencia Política en concordancia con lo dispuesto por la
legislación sobre derechos de autor: D. Leg. 822 - Artículo 44.

El establecimiento de la confianza

EL ESTABLECIMIENTO DE LA CONFIANZA
CUANDO EL CONOCIMIENTO DE "AQUÍ" SE
ENCUENTRA CON EL CONOCIMIENTO DE "ALLÁ
LEJOS"
PETER S. ADLER
JULIANA E. BIRKHOFF
THE NATIONAL POLICY CONSENSUSCENTER
PRESENTACIÓN
Cómo usar este cuadernillo
A lo largo de todo el territorio de los Estados Unidos, cientos de líderes sociales,
profesionales de empresas y representantes gubernamentales celebran reuniones para
discutir soluciones, que potencialmente sean más duraderas, para una serie de asuntos
sobre recursos naturales, energía y salud pública que han estado estancados de formapersistente. Movidos por la necesidad de reducir los altos costes de litigación y de encontrar
salidas más inteligentes, más justas y más duraderas, se están empezando a aceptar
procesos de resolución consensuados que sean más cooperativos, así como otros enfoques,
alternativos a los más formales, para tomar decisiones. Desgraciadamente, muchos de estos
procedimientos no van a tener éxito debido arazones que no deberían de constituir un
problema.
Este cuadernillo trata sobre el arte de construir consenso. Algunas personas lo llaman
"diálogo por diseño". Otros lo llaman "intercambio constructivo de información" o "resolución
de conflictos con beneficio mutuo". Cualquiera que sea la denominación utilizada, muchos
grupos de interés no consiguen mantenerse a flote porque los participantesno están
capacitados para mantener un diálogo disciplinado que use tanto el corazón como la razón
para encontrar una salida a las diferencias de opinión. Esperamos que este cuadernillo
contribuya a cambiar esta situación.
Nuestro interés principal es construir puentes entre los científicos y la población nativa, los
gobernantes y los ganaderos y los planificadores y los líderes comunitarios.Creemos que los
grupos de interés sobre el medio ambiente pueden llegar a tener diálogos más significativos,
más elocuentes y más productivos. Incluso podemos afirmar que la organización de
discusiones entre personas íntegras con buena voluntad, en las que se incluya información
cultural y técnica de alta calidad, prepara el terreno para la resolución apropiada de los
problemas.
Uno de losusos específicos de este cuadernillo es el de herramienta de diseño. Animamos a
los representantes de departamentos oficiales, líderes comunitarios, defensores,
convocantes y moderadores de reuniones a que lean este documento y a que lo usen como
ayuda a la hora de decidir quién debería participar, el tipo de información que se necesita
discutir y cómo estructurar las rondas de conversación deuna forma productiva.

Gobernabilidad y Gerencia Política

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El establecimiento de la confianza
El segundo uso de este cuadernillo es el de herramienta de preparación. Esperamos que los
organizadores de grupos de colaboración repartan este cuadernillo a todos los participantes
antes de que se inicien las reuniones. Este cuadernillo puede contribuir a prever y prevenir
algunas de lastrampas en las que suelen caer los grupos de resolución de problemas
medioambientales.
Por último, esta publicación puede ser útil una vez que las partes se hayan reunido, cuando
aparezca la primera señal de que los participantes no están discutiendo de una forma
efectiva debido a barreras culturales o profesionales. Este documento puede servir como un
dispositivo para corregir el curso de...