PODC de una empresa

PODC DE UNA EMPRESA (ESTILO MODERNO)

















MARIO ANDRES MUÑOZ CERON
NICOLAS MUÑOZ BURBANO
DAVIS STIVEN PAZMIÑO





















UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
SAN JUAN DE PASTO
2014


ESTILO MODERNO
















MARIO ANDRES MUÑOZ CERON
NICOLAS MUÑOZ BURBANO
DAVIS STIVEN PAZMIÑOING. RODRIGO NOGUERA


















UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
SAN JUAN DE PASTO
2014
EMPRESA ESTILO MODERNO

OBTENER GANANCIAS
ALCANZAR RECONOCIMIENTO A NIVEL NACIONAL


1. la empresa estilo moderno: se caracteriza por la producción y comercialización de vestimenta moderna inicialmente en la ciudad de pasto dedicándose ala compra de insumos como: hilos telas, para ser procesadas y terminar con un producto de buena calidad (vestimenta) y poner a la venta según los gustos de las personas y estar al alcance de los bolsillos de la gente.

2. ANALISIS DEL SECTOR:

FACTORES EXTERNOS:
Uno de los factores externos en nuestra empresa es la competencia debido al estar en un sector que no esta tan avanzado en industrialas consecuencia de esto se debe a que las grandes industrias textileras importan mercancía (vestimenta) hacia nuestro sector por lo cual es una gran competencia

Estamos en un momento en el que el mercado está en contaste fluctuación es decir que permanece en un cambio constante ya que la moda está variando en diferentes etapas

El TLC como factor externo también nos afecta ya que traenvestimentas de las potencias como E.U y China las cuales mandan sus productos a nuestro sector a bajos costo

FACTORES INTERNOS
Uno de los factores internos es que en el departamento de Nariño no se consigue tecnología avanzada por lo cual se disminuye el tiempo de producción además de no poder garantizar la demanda que requiere el sector (Pasto)
La mala comunicación entre el personal afectael rendimiento de las actividades que se desarrollan en los procesos de producción en la empresa.
La convivencia es un factor interno muy importante los cuales debe ser muy buena para tener un buen rendimiento y así encontrar un buen ámbito laboral
La estructura debe ser cómoda y practica para así realizar unas buenas operaciones en cada aria de trabajo.


Misión:
Fabricar y comercializarropa moderna a nivel nacional además de ofrecerles a nuestros clientes productos de alta calidad, para de esta manera cumplir con las necesidades de nuestros clientes ofreciéndoles mayor calidad a bajos costos

Visión:
Posicionarnos en el 2017 como una organización exitosa y responsable con amplio reconocimiento a nivel nacional por nuestra calidad y bajos costos ofreciéndoles a nuestrosclientes un estilo moderno, siempre respetando los derechos y el trabajo tanto de nuestros colaboradores como de nuestros clientes.




Metas:
Ser una organización capaz de llegar a tener como mínimo 10 sucursales más en diferentes departamentos en Colombia
Ser una empresa que por sus bajos costos pueda competir en el mercado nacional
Además incentivar a los empleados un amor propio hacia laempresa ya que al sentirse motivados garantizan un buen desempeño en el trabajo

Objetivos:
Ser una empresa exitosa generadora de empleos.
Obtener un número importante de clientes.
Estar atentos y abierto a las tendencias de la moda y necesidades de la sociedad
Cubrir al máximo la demanda de nuestros clientes para brindar una satisfacción total
Mantener siempre los precios más bajos acomparación de nuestra competencia d
Dar a conocer elegancia, comodidad y estilo de nuestros productos a nuestros clientes.



Políticas en general de la empresa:

Los empleados de la parte gerencia deben ser profesionales egresados de cualquier universidad con unos conocimientos calificados para poder ocupar ese puesto
Siempre tener un buen trato tanto con los empleados como los clientes ya...