Poder de la mision
Páginas: 13 (3111 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2014
Misión
“Somos el centro de formación profesional modelo y líder del sector turístico y hotelero del país, con reconocimiento nacional e internacional en la formación, capacitación y educación continua de personas, a través de carreras y cursos eficaces de corto y mediano plazo orientados por la demanda, para la generación de recursos y capital humano reconocidos”
ESCUELA SUPERIORDE TURISMO
PROGRAMA ACADEMICO DE ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA
CURSO : PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Administración de las Organizaciones
PROFESOR : ITALO JESÚS ORIHUELA ORÉ
LECTURA 2 : EL PODER DE UNA VISIÓN, Joel Barker
Material de lectura preparado de manera exclusiva para los alumnos del ProgramaAcadémico de Administración Turística en concordancia con lo normado por la legislación sobre Derechos de Autor: D. Leg. N° 822, Artículo 44°.
EL PODER DE UNA VISIÓN
Por Joel Barker
La búsqueda de una visión es uno de los aspectos más importantes y pode- rosos que los grupos de seres humanos buscan alcanzar y expondré sobre mi concepto del “Poder de la Visión”. La palabra Poder tiene increíblefuerza para dar energía a las organizaciones humanas. Después de varias visitas a América del Sur, estoy convencido que este Continente será la gran sorpresa del siglo XXI.
En cuando al Poder de la Visión examinamos cómo una visión positiva afecta todos los niveles del esfuerzo humano, comenzaremos con una definición muy sencilla de visión: Una visión está compuesta por sueños en acción. Porejem- plo, si quiero saber si los niños tienen una visión en su vida les pregunto ¿qué quieren ser cuando crezcan? Y cuando responden les pregunto ¿qué has hecho últimamente para lograrlo? Los niños con visión siempre tienen una repuesta, mientras que los niños que meramente sueñan no comprenden la pregunta. Esto quiere decir tener una visión.
Y para fines de nuestra discusión, quisiera aclarareso en este momento.
A propósito quisiera establecer la diferencia entre visión y misión.
La misión que una persona, una organización o una nación tendría es el equi valente de una estrella guía. Una visión es una montaña que deberá treparse. Ahora, si piensan en los sueños en acción, el concepto de acción es la subida a la montaña, trepar a la montaña. Ahora bien ¿por qué es importante lavisión?
Quisiera darles tres justificaciones de por qué cualquier esfuerzo deberá invo lucrar una visión. En primer lugar, la visión aclara el propósito. Cuando se tiene una visión se conoce la dirección y se tiene un propósito en la vida. Henry Kissinger una vez dijo, que el presente siempre tendrá precedencia sobre el futuro a no ser que se tenga una visión poderosa. En otras palabras, el aquí yahora tienen un palanqueo que no tienen el futuro a menos que se comprometan con una visión. De manera que, primero se obtiene el propósito de una visión, y en segundo lugar, se obtiene la dirección.
Si se plantea un problema a diversas personas obtendremos múltiples formas correctas de resolverlo. Esta es la maravilla del espíritu creativo humano; sin embargo existe un dilema, es posible quepuedan producir tres soluciones diferentes, todas correctas, pero solamente una será correcta par la visión. En otras palabras, se resolverá el problema aquí y ahora aunque buscando siempre esa dirección que nos traza la visión.
La segunda situación es obtener una solución que nos lleve por el camino equivocado; pero que, sin embargo, tampoco nos lleve por el camino correcto. La tercerasolución es la que en realidad nos hace subir a la montaña pues si no tienen una visión cualquier solución es igual. No obstante, una vez que tengan una visión, podrán tomar mejores decisiones permanentemente a todo nivel.
Por último, y probablemente tendrán las mayores dudas al respecto, la visión clásicamente da poder a los pueblos y a las organizaciones para que puedan actuar más allá de los...
Misión
“Somos el centro de formación profesional modelo y líder del sector turístico y hotelero del país, con reconocimiento nacional e internacional en la formación, capacitación y educación continua de personas, a través de carreras y cursos eficaces de corto y mediano plazo orientados por la demanda, para la generación de recursos y capital humano reconocidos”
ESCUELA SUPERIORDE TURISMO
PROGRAMA ACADEMICO DE ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA
CURSO : PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Administración de las Organizaciones
PROFESOR : ITALO JESÚS ORIHUELA ORÉ
LECTURA 2 : EL PODER DE UNA VISIÓN, Joel Barker
Material de lectura preparado de manera exclusiva para los alumnos del ProgramaAcadémico de Administración Turística en concordancia con lo normado por la legislación sobre Derechos de Autor: D. Leg. N° 822, Artículo 44°.
EL PODER DE UNA VISIÓN
Por Joel Barker
La búsqueda de una visión es uno de los aspectos más importantes y pode- rosos que los grupos de seres humanos buscan alcanzar y expondré sobre mi concepto del “Poder de la Visión”. La palabra Poder tiene increíblefuerza para dar energía a las organizaciones humanas. Después de varias visitas a América del Sur, estoy convencido que este Continente será la gran sorpresa del siglo XXI.
En cuando al Poder de la Visión examinamos cómo una visión positiva afecta todos los niveles del esfuerzo humano, comenzaremos con una definición muy sencilla de visión: Una visión está compuesta por sueños en acción. Porejem- plo, si quiero saber si los niños tienen una visión en su vida les pregunto ¿qué quieren ser cuando crezcan? Y cuando responden les pregunto ¿qué has hecho últimamente para lograrlo? Los niños con visión siempre tienen una repuesta, mientras que los niños que meramente sueñan no comprenden la pregunta. Esto quiere decir tener una visión.
Y para fines de nuestra discusión, quisiera aclarareso en este momento.
A propósito quisiera establecer la diferencia entre visión y misión.
La misión que una persona, una organización o una nación tendría es el equi valente de una estrella guía. Una visión es una montaña que deberá treparse. Ahora, si piensan en los sueños en acción, el concepto de acción es la subida a la montaña, trepar a la montaña. Ahora bien ¿por qué es importante lavisión?
Quisiera darles tres justificaciones de por qué cualquier esfuerzo deberá invo lucrar una visión. En primer lugar, la visión aclara el propósito. Cuando se tiene una visión se conoce la dirección y se tiene un propósito en la vida. Henry Kissinger una vez dijo, que el presente siempre tendrá precedencia sobre el futuro a no ser que se tenga una visión poderosa. En otras palabras, el aquí yahora tienen un palanqueo que no tienen el futuro a menos que se comprometan con una visión. De manera que, primero se obtiene el propósito de una visión, y en segundo lugar, se obtiene la dirección.
Si se plantea un problema a diversas personas obtendremos múltiples formas correctas de resolverlo. Esta es la maravilla del espíritu creativo humano; sin embargo existe un dilema, es posible quepuedan producir tres soluciones diferentes, todas correctas, pero solamente una será correcta par la visión. En otras palabras, se resolverá el problema aquí y ahora aunque buscando siempre esa dirección que nos traza la visión.
La segunda situación es obtener una solución que nos lleve por el camino equivocado; pero que, sin embargo, tampoco nos lleve por el camino correcto. La tercerasolución es la que en realidad nos hace subir a la montaña pues si no tienen una visión cualquier solución es igual. No obstante, una vez que tengan una visión, podrán tomar mejores decisiones permanentemente a todo nivel.
Por último, y probablemente tendrán las mayores dudas al respecto, la visión clásicamente da poder a los pueblos y a las organizaciones para que puedan actuar más allá de los...
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