Poder entre departamentos

Páginas: 2 (359 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2015






Poder entre departamentos
Este aspecto es importante y muy llamativo dentro de la organización porque nos muestra como esta sectorizada, con respecto a la importancia y el poder que puedenllegar a tener las diferentes dependencias en cuanto a la función que realicen, es decir entre más importante sea la función de cada dependencia igualmente será el poder que tenga dentro de laorganización
Cada dependencia de la organización busca tener peso dentro del desarrollo de su actividad y así ser importante y no pasar a ser reemplazables.
La importancia de cada sector en la empresa esclave, pero cabe notar que unos lo son más que otras y eso es lo que genera una diferencia de poderes dentro de las organizaciones, las más prioritarias pueden generar demandas y serán tenidas en cuentamas rápido que los sectores secundarios de la empresa.
Una empresa precavida a los cambios bruscos y a la independización de algún sector de la organización esta enfocada al éxito ya que al cumplircon plan de contingencia es mas fácil sobrellevar cualquier imprevisto en la producción o realización de sus actividades
El respeto entre dependencias es fundamental y de poder dentro de laorganización
La centralidad en el flujo de trabajo o desarrollo de la empresa muestra un mayor valor de poder frente a otros sectores secundarios
En una empresa de producción como se muestra en el texto elsector de mantenimiento cumple una parte fundamental dentro del desarrollo de la actividad industrial ya que de ellos depende que las maquinas con las que se generan los productos elaborados ycomercializados por la empresa mantengan su producción continua y además mantengan una calidad que garantice la satisfacción del cliente. Por esto el equipo de mantenimiento industrial tiene un gran poder dentrode la empresa.
Lo ideal para una dependencia es tener valores únicos que hagan de ese sector algo irremplazable porque al pasar a serlo solo depende de su desempeño y de la situación de la empresa...
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