Poder Niklas Luhmann Resumen 2

CAPITULO 2: PODER, LUHMAN

En este capítulo parte de lo que podemos mencionar, ya tomando en cuenta de que el poder es visto como un proceso esquematizado como el semejante a la comunicación parapoder rescatar visiblemente este abstracto efecto tan complejo, tomando en cuenta de que este es diferente de algunos otros procesos de comunicación por que su código supone que tenemos dos partes, opersonas en ambos lados de la relación de comunicación que reducen la complejidad a través de la acción.
Se menciona la diferencia entre acción y experiencia, como una abstracción no como constructoanalítico científico, sino como una abstracción hecha por la sociedad misma, que más bien, se localiza en sociedades en etapas avanzadas de evolución (encontrando vías diferentes de la coerción, laamenaza, la violencia en sí), también se menciona que se puede asimilar con la transferencia de la reducción de la acción como en una teoría de la verdad.
Se tocan cuatro puntos importantes, el primerode ellos nos indica que la acción cuando la conducta selectiva se atribuye a un sistema y no a su entorno, en si se refiere a la selección que reduce la complejidad, diferenciado al sistema delentorno, que con la experiencia se limita la contingencia. Otra cuestión que se cree de importancia es el definir que el portador del poder debe ser formado para ejercer poder, al que se atribuirán éxitos yfracasos y genera una voluntad como símbolo generalizado del código.
El segundo punto indica de la posibilidad de autodeterminación y a las selecciones como acciones, tocando la elección porvoluntad propia, necesitando una ruta indirecta de las negaciones, coordinando sobre las alternativas en juego y a su vea la eliminación de alternativas, vistas desde ambas personas de la contingencia, conpreferencias de evaluación positiva y también negativa (y combinaciones). Esto motiva la transferencia de selecciones de acciones de ambos lados, apuntando nuevamente a las sociedades más complejas...