Poder Oculto De La Productividad
Páginas: 4 (792 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2013
PODER OCULTO DE LA PRODUCTIVIDAD
El tema del libro consiste en demostrar por medio de un proceso de investigación en una empresa que produce balones y pelotas deportivas (SportsBall Inc.), como selogra determinar uno de los factores esenciales de la productividad. Y éste es utilizar métodos más humanos para aumentar la productividad de una compañía. El autor, tiene un objetivo claro, es elaumentar la productividad de la compañía en un 30% sin despedir a ningún empleado. La manera de alcanzar éste objetivo es liberando el potencial de las personas, que se pueden utilizar como parte de unprograma de mejoramiento de la productividad, cuyo objetivo es el crecimiento y el desarrollo del personal como el mejor camino para incrementar las utilidades, en vez de reducir el personal.
Enéste resumen se pretende explicar todos los pasos que se tuvieron que tomar los directivos de SportsBall Inc. para llegar a alcanzar el objetivo impuesto. Y cómo, según el escritor del análisis, sepodrían haber mejorado algunas decisiones tomadas desde el comienzo, los supervisores de la compañía, emplearon un término llamado hora-estándar, que se utilizaba para describir la cantidad esperada detrabajo que puede producir un hombre en una hora a eficiencia acordado por la gerencia y los operarios. Al realizar varios cálculos no se tuvo en cuenta que la medición de la productividad tradicional dela compañía era muy sensible, y por ello no se obtenían los resultados deseados. La respuesta correcta a este error que los analistas encontraron fue la unidad de medición hora-hombre estándar. Queproporciona cuatro ventajas que no ofrece el método tradicional
El siguiente paso que dieron los funcionaron de SportsBall Inc. fue el tener la necesidad de calcular el muda en la compañía paramejorar su productividad.
Éste paso en la investigación del aumento de la productividad en SportsBall Inc. fue clave. Debido a que el muda se refiere al desperdicio de todo tipo: tiempo ocioso,...
El tema del libro consiste en demostrar por medio de un proceso de investigación en una empresa que produce balones y pelotas deportivas (SportsBall Inc.), como selogra determinar uno de los factores esenciales de la productividad. Y éste es utilizar métodos más humanos para aumentar la productividad de una compañía. El autor, tiene un objetivo claro, es elaumentar la productividad de la compañía en un 30% sin despedir a ningún empleado. La manera de alcanzar éste objetivo es liberando el potencial de las personas, que se pueden utilizar como parte de unprograma de mejoramiento de la productividad, cuyo objetivo es el crecimiento y el desarrollo del personal como el mejor camino para incrementar las utilidades, en vez de reducir el personal.
Enéste resumen se pretende explicar todos los pasos que se tuvieron que tomar los directivos de SportsBall Inc. para llegar a alcanzar el objetivo impuesto. Y cómo, según el escritor del análisis, sepodrían haber mejorado algunas decisiones tomadas desde el comienzo, los supervisores de la compañía, emplearon un término llamado hora-estándar, que se utilizaba para describir la cantidad esperada detrabajo que puede producir un hombre en una hora a eficiencia acordado por la gerencia y los operarios. Al realizar varios cálculos no se tuvo en cuenta que la medición de la productividad tradicional dela compañía era muy sensible, y por ello no se obtenían los resultados deseados. La respuesta correcta a este error que los analistas encontraron fue la unidad de medición hora-hombre estándar. Queproporciona cuatro ventajas que no ofrece el método tradicional
El siguiente paso que dieron los funcionaron de SportsBall Inc. fue el tener la necesidad de calcular el muda en la compañía paramejorar su productividad.
Éste paso en la investigación del aumento de la productividad en SportsBall Inc. fue clave. Debido a que el muda se refiere al desperdicio de todo tipo: tiempo ocioso,...
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