Poder y liderazgo

1. ¿Cuáles son las fuentes de poder que emanan fundamentalmente de las características personales, y cuáles emanan fundamentalmente del cargo?
Poder por el cargo Poder personal:
Poder legítimoPoder de referencia
Poder de recompensa Poder de experto
Poder de coerción
Poder de información
Poder ecológico

2. ¿Qué tipos de poder se relacionan más con la eficacia del liderazgo?Los líderes eficaces utilizan más el poder personal, es decir, de referencia y experto para influir en las personas. Sin embargo, el poder del cargo sigue siendo importante e interactúa con el poderpersonal para determinar el grado de influencia del líder. Además, cuando el poder de recompensa y de coerción se utilizan de forma adecuada tienen un efecto positivo en los grupos de trabajo.
Un lídereficaz requiere una combinación del uso de poderes de acuerdo a cada situación.

4. Describa cómo gana o pierden poder los líderes
El poder no es una condición estática y cambia con el tiempodebido al cambio de las condiciones y a las acciones de los individuos.
De acuerdo al autor existen 2 teorías que describen cómo se adquiere o se pierde el poder, la primera del intercambio social, enla que el flujo del poder se da a través de la interacción y del intercambio de beneficios y valores, los cuales pueden ser materiales y psicológicos (aprobación, respeto, afecto, etc). La cantidad destatus y poder que se concede a un líder es proporcional a la valoración que hace el grupo de la contribución del líder al equipo. Cuando un líder hace juicios de valor y hace propuestas innovadorasde éxito, se confirma la confianza con el grupo y se puede conceder más status e influencia, por otro lado, si la propuesta termina en fracaso, llevará a una pérdida de poder proporcional a lagravedad del fracaso, a la cantidad de estatus que tenía el líder y a la expectativa del grupo, o bien si el líder tenía motivaciones egoístas y actuó de manera irresponsable. Así mismo, un líder perderá...