Poder y liderazgo

INTRODUCCIÓN
En este trabajo se van a presentar como temas principales el liderazgo y el poder.
Liderazgo: Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Poder: se centra en la imposición de la propia voluntad sobre otras personas. Literalmente elpoder se puede definir como la capacidad de un individuo o grupo de individuos para modificar la conducta de otros individuos o grupos en la forma deseada y de impedir que la propia conducta sea modificada en la forma en que no se desea.

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
Es dirigir los trabajos o actividades de un grupo para lograr una meta.
TIPOS DE LIDERAZGO
Líder Autócrata: es el queasume toda la responsabilidad, y piensa que él es el único que puede tomar decisiones importantes.
Líder Participativo: es un líder que comparte todas sus decisiones a sus subalternos, pero no delega sus funciones.
Líder Liberal: es un líder que delega su autoridad a sus subalternos, no le importa cómo se haga el trabajo lo único que le importa es que quede bien.
PODER Y CONFLICTOEl concepto de poder se refiere a la potestad que alguien tiene para imponer su voluntad en un momento dado.
El conflicto dentro de una organización se puede generar entre los líderes y sus subalternos por diferencia de ideas, cuando hay algún tipo de irrespeto, entre otros, la mejor forma de resolver estos conflictos es hacer cambios en la organización.
CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS DEL PODERPoder: autoridad que se tiene sobre algo o alguien, o para hacer algo. El poder es el que ganan los líderes para influir en los demás.
Las dimensiones del poder:
La intensidad de poder: es el grado de influencia que el líder ejerce sobre su subalterno para cambiar su respuesta.
El domino del poder: es el que se ejerce sobre un grupo de personas.

Tipos de poder:Poder personal: es lo que caracteriza a cada líder. Por ejemplo su carisma, su personalidad, el magnetismo personal, entre otros.
Poder legitimo: es el que se le adjudica a un líder.
Poder experto: es el que se aplica en la autoridad del conocimiento.
Poder político: es el que ejercen los políticos sobre un país o un grupo.
EL CONFLICTO
Es cuando dos o más partesestán en desacuerdo. Dentro de una organización genera ineficiencia e inefectividad, es decir, que obstaculizan los objetivos que tiene la organización.
Principales conflictos en una organización:
Conflictos entre la sede central y sus subsidiarias, conflictos entre jefes de departamento, conflictos entre jefe y sus subordinados (y viceversa), conflictos entre personas de un mismodepartamento, conflicto entre los objetivos de la organización y los objetivos individuales de sus miembros, conflicto entre el individuo y el trabajo .
¿QUÉ ES LA AUTORIDAD?
Es el poder que tiene el jefe sobre sus subordinados, no tiene nada que ver con la persona en forma individual.
ORIGEN DE LA AUTORIDAD
Con la necesidad de supervivencia el hombre tuvo que poner reglas para afrontarpeligros como otros hombres y la naturaleza. Era la autoridad que tenía el superior para que los súbditos hicieran sus mandatos de forma exacta.

TIPOS DE AUTORIDAD
Autoridad de línea: es la relación superior-subordinado en la el superior dirige a los subordinados.
Autoridad personal: es cuando se delega la autoridad a otras personas, ya sea por la preparación con la que cuenta, o...