Poder Y Liderazgo
Páginas: 28 (6860 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2012
INTRODUCCION
Si se observa el mundo actual, cada uno de los individuos que lo conforman están integrados a organizaciones sociales cumpliendo funciones dentro del proceso laboral, estos individuos se enfrentan a un ambiente donde el poder de decisiones para alcanzar las metas están en manos de otros, y se topan con individuos con perfil de liderazgo, aplicado desde el punto de vistaparticipativo, directivo o autócrata, sin embargo el subordinado se limita solo a cumplir con sus tareas tomando en cuenta el cargo que desempeña; según la escala jerárquica, los superiores deben estar atentos en cuanto a la motivación e incentivo de los empleados a fin de que se cumplan las tareas, hacer énfasis en mantener los puestos de trabajo fijos e impulsar el desarrollo intelectual yprofesional en la organización.
En las organizaciones actuales, el liderazgo es importante para la organización, por que es la capacidad que tiene una o varias personas en influenciar para que el resto del grupo se sienta satisfecho y a gusto a la hora de cumplir con sus objetivos individuales y cooperar al logro de los objetivos colectivos, la persona que desempeñe el rol de líder debe aceptar lasopiniones de sus compañeros y permitirles que desarrollen completamente sus capacidades.
Es muy importante los temas de poder y autoridad, siendo estos una herramienta indispensable para que los objetivos planteados por la empresa sean logrados de una forma óptima en el proceso organizacional, son estos de gran ayuda por que facilitan el orden, control y acoplamiento entre todos los departamentosde la organización, para llegar a cumplir con las metas establecidas por la organización.
PODER
1.- DEFINA EN QUÉ CONSISTE EL TÉRMINO PODER SEÑALE ALGUNOS EJEMPLOS DEL FENÓMENO EN LAS ORGANIZACIONES.
El término poder se entiende como la capacidad que posee un individuo de influir en la conducta de otro u otros, de forma tal que éstos actúan en concordancia con los deseosdel individuo que posee poder, es importante mencionar que existen individuos que poseen poder y no lo ejercen.
El poder se puede definir como la capacidad de un individuo o grupo de individuos para modificar la conducta de otros individuos o grupos en la forma deseada y de impedir que la propia conducta sea modificada en la forma en que no se desea.
El Poder Organizacionalconsiste en la capacidad o potestad que posee un individuo dentro de una relación social, de imponer su voluntad aún contra la resistencia que puedan presentar otros individuos presentes en la dinámica institucional.
Algunas estrategias o ejemplos del fenómeno del poder dentro de las organizaciones son las siguientes:
❖ Razón: Consiste en el uso de cifras y datos para presentar lasideas de manera lógica y racional.
❖ Amistad: Consiste en utilizar los halagos, elogios, además de crear un ambiente de buena voluntad, y al solicitar alguna tarea o información hacerlo con humildad y amigablemente.
❖ Coalición: Consiste en obtener el apoyo de un gran número de personas dentro de la organización para respaldar la solicitud que se realizará.
❖ Negociación:Consiste en concertar acuerdos a través del intercambio de beneficios e intereses comunes.
❖ Asertividad: Consiste en continuar con la línea directa y firme de exigir obediencia, algunas actividades pueden ser la emisión de recordatorios, clarificar las reglas de comportamiento y establecerlas como obligatorias, además de hacer seguimiento y control al logro de las tareas.
❖ AutoridadMayor: Consiste en la obtención del respaldo de niveles superiores de la escala jerárquica para sustentar las solicitudes futuras.
❖ Sanciones: Consiste en la aplicación de premios y castigos a individuos de la organización, algunas actividades pueden ser la constante amenaza de cancelar los ascensos o aumentar los niveles de salarios de acuerdo al desempeño.
2.- EXPLIQUE LA RELACIÓN...
Si se observa el mundo actual, cada uno de los individuos que lo conforman están integrados a organizaciones sociales cumpliendo funciones dentro del proceso laboral, estos individuos se enfrentan a un ambiente donde el poder de decisiones para alcanzar las metas están en manos de otros, y se topan con individuos con perfil de liderazgo, aplicado desde el punto de vistaparticipativo, directivo o autócrata, sin embargo el subordinado se limita solo a cumplir con sus tareas tomando en cuenta el cargo que desempeña; según la escala jerárquica, los superiores deben estar atentos en cuanto a la motivación e incentivo de los empleados a fin de que se cumplan las tareas, hacer énfasis en mantener los puestos de trabajo fijos e impulsar el desarrollo intelectual yprofesional en la organización.
En las organizaciones actuales, el liderazgo es importante para la organización, por que es la capacidad que tiene una o varias personas en influenciar para que el resto del grupo se sienta satisfecho y a gusto a la hora de cumplir con sus objetivos individuales y cooperar al logro de los objetivos colectivos, la persona que desempeñe el rol de líder debe aceptar lasopiniones de sus compañeros y permitirles que desarrollen completamente sus capacidades.
Es muy importante los temas de poder y autoridad, siendo estos una herramienta indispensable para que los objetivos planteados por la empresa sean logrados de una forma óptima en el proceso organizacional, son estos de gran ayuda por que facilitan el orden, control y acoplamiento entre todos los departamentosde la organización, para llegar a cumplir con las metas establecidas por la organización.
PODER
1.- DEFINA EN QUÉ CONSISTE EL TÉRMINO PODER SEÑALE ALGUNOS EJEMPLOS DEL FENÓMENO EN LAS ORGANIZACIONES.
El término poder se entiende como la capacidad que posee un individuo de influir en la conducta de otro u otros, de forma tal que éstos actúan en concordancia con los deseosdel individuo que posee poder, es importante mencionar que existen individuos que poseen poder y no lo ejercen.
El poder se puede definir como la capacidad de un individuo o grupo de individuos para modificar la conducta de otros individuos o grupos en la forma deseada y de impedir que la propia conducta sea modificada en la forma en que no se desea.
El Poder Organizacionalconsiste en la capacidad o potestad que posee un individuo dentro de una relación social, de imponer su voluntad aún contra la resistencia que puedan presentar otros individuos presentes en la dinámica institucional.
Algunas estrategias o ejemplos del fenómeno del poder dentro de las organizaciones son las siguientes:
❖ Razón: Consiste en el uso de cifras y datos para presentar lasideas de manera lógica y racional.
❖ Amistad: Consiste en utilizar los halagos, elogios, además de crear un ambiente de buena voluntad, y al solicitar alguna tarea o información hacerlo con humildad y amigablemente.
❖ Coalición: Consiste en obtener el apoyo de un gran número de personas dentro de la organización para respaldar la solicitud que se realizará.
❖ Negociación:Consiste en concertar acuerdos a través del intercambio de beneficios e intereses comunes.
❖ Asertividad: Consiste en continuar con la línea directa y firme de exigir obediencia, algunas actividades pueden ser la emisión de recordatorios, clarificar las reglas de comportamiento y establecerlas como obligatorias, además de hacer seguimiento y control al logro de las tareas.
❖ AutoridadMayor: Consiste en la obtención del respaldo de niveles superiores de la escala jerárquica para sustentar las solicitudes futuras.
❖ Sanciones: Consiste en la aplicación de premios y castigos a individuos de la organización, algunas actividades pueden ser la constante amenaza de cancelar los ascensos o aumentar los niveles de salarios de acuerdo al desempeño.
2.- EXPLIQUE LA RELACIÓN...
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