poder y politica
DEFINICIÓN DE PODER
El poder es la capacidad que tiene A de influir en B, de forma tal que B actúa en concordancia con los deseos de A. la definición implica un potencial que no necesita ser actualizado para ejercer un efecto y una relación de dependencia
Se puede tener PODER y no usarlo. Por lo tanto es una capacidad o potencial.
Dependencia relación de Bcon respecto de A, si A posee algo que B quiere. Cuanto más dependa B de A, mayor será el poder de A en la relación.
COMPARACIÓN LIDERAZGO Y PODER.
Los líderes usan el poder como medio para alcanzar las metas de los grupos. El poder es una forma de facilitar la consecución de las metas.
Diferencias:
Poder
Liderazgo
No exige compatibilidad de metas sólo dependencias
Requiere que hayacongruencia entre las metas del líder y los seguidores.
nop
Se influye directamente en los seguidores
Abarca una extensión mayor y se enfoca en tácticas para ganarse la obediencia de los demás
La mayor parte de los estudios se centran en el estilo
BASES DEL PODER
Poder formal
Se basa en el puesto que ocupa un individuo en la organización. Emana de la autoridad formal o del control de lainformación.
Fuentes de poder
Poder coercitivo se funda en el miedo. Se reacciona a este poder por miedo a los resultados negativos que sobrevendrían de no obedecer como infringir dolor, aplicar castigos físicos, producir frustración restringiendo los movimientos o controlar por la fuerza necesidades básicas como las fisiológicas o de seguridad.
Poder de recompensas obediencia conseguida porla capacidad de distribuir las recompensas que los demás consideran valiosas. Éstas pueden ser económicas o no pecuniarias (reconocimientos, ascensos, trabajos interesantes.)
Estos dos poderes pueden ser complementarios.
El poder coercitivo y el de recompensar en realidad son complementarios. Si usted puede quitarle algo de valor a alguien o causarle algo desagradable, tiene poder coercitivosobre esa persona. Si puede darle algo de valor o quitarle algo desagradable, su poder es de recompensar.
Poder legítimo poder que se confiere a una persona como resultado de su posición en la jerarquía formal de la organización. Controlando y aprovechando los recursos de esta. Incluye la aceptación por parte de los miembros de la organización por la autoridad de la posición
Poder de lainformación procede del acceso y control de la información.
Los miembros de la organización que posean información o el conocimiento que otros necesitan, hacen que estos dependan de ellos.
Poder personal
Se deriva de las características únicas del individuo: pericia, respeto, y admiración de los demás y carismas.
Poder del experto influencia que se ejerce gracias a la pericia, habilidades oconocimientos personales. La destreza se ha convertido en una de las fuentes más influyentes a medida que el mundo se orienta hacia la tecnología.
Poder referente basada en la posesión de recursos deseables o ciertos rasgos de personalidad. Surge de la admiración de otro y su deseo de parecérsele. Identificarse con alguien. Esto explica por que a las celebridades se les paga millones de dólarespara que avalen productos en los comerciales.
Poder carismático es una extensión del poder referente que surge de la personalidad y el estilo de trato interpersonal del individuo. Se muestran interesados en el ambiente y seguidores y están dispuestos a comportarse de manera que otros consideran inusuales.
DEPENDENCIA: LA CLAVE DEL PODER
El postulado general de dependencia
“Cuando másdependa B de A, mayor poder tendrá A sobre B” eso explica por que las organizaciones tienen muchos proveedores en vez de negociar sólo con uno.
Tener algo en abundancia no incrementa el poder (inteligencia), por ende el dinero no es un poder (entre millonarios).
¿Qué crea la dependencia?
La dependencia aumenta cuando el recurso que uno controla es importante, escaso e insustituible....
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